تاريخ النشر: 28/08/2018
الناشر: دار المسيرة للطباعة والنشر
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:لقد جاء هذا الكتاب ليعالج الأنماط السلوكية التنظيمية والتي ترى الإدارة بأنها لا تحقق الأهداف، من خلال التقديم العلمي الواضح والموضوعي لتحليل وتفسير وفهم ذلك السلوك، ثم وضع الحلول من قبل الإدارة لذلك.
وسوف يتم التعرض لذلك من خلال فصول هذا الكتاب، حيث تناول المؤلف في الفصل الأول مقدمة في ...السلوك التنظيمي، لتوضيح المفهوم مع الخلفية التاريخية للحقل، وسيتم التعرض للسلوك المعزز والمحبط في الفصل الثاني، للتعرف على أنواع السلوك التنظيمي وكيفية التأثير الإيجابي بذلك، والفصل الثالث يعالج الإدراك، وتم التعرض في الفصل الرابع للإتجاهات.
أما في الفصل الخامس فقد تناول القيم وفي الفصل السادس تم التطرق إلى التعلم وشروطه وخصائصه ونظريات التعلم وفي الفصل السابع تم تناول ضغوط العمل وأثرها على أداء العاملين وتناول الفصل الثامن التحفيز وأهميته بالنسبة للعاملين وأهم نظريات التحفيز وكذلك ما هي النصائح التي يجب أن يأخذ بها المدير العربي لنجح في تطبيق نظام جيد للحوافز وتناول الفصل التاسع المهارات السلوكية في مجال القيادة الإدارية وكذلك تم التعريف بالتغيير والتطوير التنظيمي في الفصل العاشر، وفي الفصل الحادي عشر تم تناول الجماعة ومفهومها وأهميتها، وفي الفصل الثاني عشر تم تناول الإتصالات الإدارية في منظمات الأعمال ومعوقاتها وأنواع الإتصالات.
ونظراً لأهمية التدريب فقد تناول في فصل مستقل وهو الفصل الثالث عشر وفي الفصل الرابع عشر تحدث عن الشخصية الإنسانية، أما الموضوع الصراع التنظيمي وأسبابه وآثاره فقد كان مادة الفصل الخامس عشر وفي الفصل السادس عشر تحدث عن الإبداع التنظيمي، وفي الفصل السابع عشر تحدث عن المناخ والثقافة التنظيمية، وأخيراً تحدث في الفصل الثامن عشر عن النفوذ والقوة في المنظمات. إقرأ المزيد