تخطيط وتنمية القوى العاملة
تاريخ النشر: 07/03/2011
الناشر: دار المسيرة للطباعة والنشر
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:يضع المؤلف بين أيدي الشباب الجامعي ورجال الأعمال والمهتمين في تطوير القوى العاملة في المنظمات مرجعاً عربياً يلبي حاجة التنمية البشرية الممنهجة وفق رؤية أكاديمية يغطي متطلبات الدراسة الجامعية المتخصصة في العلوم الإدارية، كما يلبي حاجة إدارات الموارد البشرية التي لا تخلو منها أية منظمة تنوي البقاء والنمو والإستمرار.
ولقد ...حاول المؤلفان - إن جاز تعبير التأليف هنا - أن يطرقا المواضيع بشيء من الحيوية سواءً في الباب الأول أو الباب الثاني، وقد شمل الباب الأول على تخطيط القوى العاملة بالمنظمات عموماً بدءاً بالمفاهيم، فالأهمية فالأهداف من تخطيط القوى العاملة، كما تم التطرق إلى تحديد مسؤولية التخطيط ومقومات نجاحه، وتوقفا مطولاً على خطوات وإجراءات تخطيط القوى العاملة بشكلها المتتابع والممنهج، وأشار إلى عملية تخطيط القوى العاملة بشكلها المتكامل.
كما تم التطرق إلى علاقة تخطيط القوى العاملة بكل من إستراتيجية المنظمة والأنشطة الأخرى لإدارة القوى العاملة وعرضا كذلك الأدوات والأساليب الفنية المساعدة للتخطيط وكيفية إستخدام التخطيط كميزة تنافسية للمنظمة، وأخيراً تضمن الباب الأول عرضاً للمستويات المختلفة التي يُمارس فيها تخطيط القوى العاملة.
وتضمن الكتاب في الباب الثاني تنمية وتدريب القوى العاملة في المنظمات بدءاً بمفهوم التدريب والتنمية وعلاقة التدريب والتنمية مع أنشطة القوى العاملة بالمنظمة، فدور الفرد في برامج التطوير والتنمية بالمنظمة، ثم تم التطرق إلى أهداف التدريب والتنمية، وفوائده وتحديد مسؤولية التدريب والتنمية بالمنظمة، فمراحل التدريب والتنمية، ومبادئ وأنواع وطرق ومجالات التدريب، وتم تخصيص جزء لتدريب وتنمية المدراء، وبيان طرق وأساليب التنمية للمديرين. إقرأ المزيد