إدارة التغيير التحديات والاستراتيجيات للمدراء المعاصرين
تاريخ النشر: 15/04/2011
الناشر: دار الحامد للنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:إن السؤال الذي يشغل بال كلّ مدير منظمة هو كيف أستطيع أن أحافظ على المنظمة وأزيد من أرباحها وفي نفس الوقت كيف أستطيع أن أستثمر في تقنيات المعلومات من أجل هذا الهدف؟.
تتسارع عملية التغيير في حياتنا المعاصرة كمثل الأمواج الهائجة، فالبعض تصدى لهذه الأمواج فكان ضحية لها، والبعض إستطاع ...أن يركب الموجة ويستفيد من قوة الموج فأصبح مستفيداً من التغيير، وهذا الكتاب يعطيك الوسائل اللازمة لتكون مستفيداً من التغيير لا ضحية له.
فالتغيير هو العملية الوحيدة المستمرة بالمؤسسة والمؤسسة الفعالة هي التي تتخذ خطوات متأنية لتدير التغيير بسلاسة ولن تنجح المؤسسة دائماً ولكنها على الأقل ستحاول، فيمكن لعملية التغيير أن تحدث صداماً، ويمكن أن يكون الهدف الأدنى لمحاولات إدارة التغيير هو تخفيف آثاره على المؤسسة وعلى الموظفين.
إن السند الرئيسي الذي تقوم عليه نظريات إدارة التغيير هي عملية البحث والحفظ والإرتقاء بالأصول المعلوماتية للشركة وهي أساس عملية الإنتاج والتنافس الناجح في العملية التجارية، حيث يقدم هذا الكتاب مفاهيم واسعة عن إدارة عملية التغيير وأنظمتها كما يناقش العديد من النقاط الأساسية والمهمة في إدارة التغيير.
يهدف هذا الكتاب أيضاً إلى شرح المبادئ الرئيسية لإدارة التغيير من حلول وتحديات وإستراتيجيات، حيث يشرح الكتاب المفاهيم والنظريات والتقنيات التي تزود بأساسات إدارة التغيير، كما يهدف هذا الكتاب إلى تزويد القارئ بمنظور شامل عن التطبيق العملي في إدارة التغيير. إقرأ المزيد