نظرية القرارات الادارية مدخل كمي في الادارة
تاريخ النشر: 01/01/1997
الناشر: دار المسيرة للطباعة والنشر
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:في الباب الاول : تعرضنا الى تعريف المشكلة الادارية والعوامل المؤثرة على عملية اتخاذ القرار وكافة الصعوبات التي تعترضه وانواع القرارات وتصنيفها . وكذلك تعرضنا الى المدارس في الفكر الاداري من تقليدية وسلوكية وكمية ومدخل النظم ، وبينا اهمية المعلومات وخصائصها وانواع مصادرها وفوائدها ودورها في المستويات الادارية لاتخاذ القرارات .... اما في الباب الثاني : تم التعرض لكيفية تشكيل مصفوفه القرار بعد معرفة عناصرها وعرضنا النماذج المختلفة لاتخاذ القرار من مؤكده ومخاطره وغير مؤكده ، وبينا كيفية استخدام نظرية بايز في الاحتمالات بابراز تطبيقاتها في اتخاذ القرارات ثم انتقلنا الى توضيح رسم شجرة القرارات وكيفية استخدامها في اتخاذ القرارات . ثم انتقلنا الى الباب الثالث : ووضحنا بعض الطرق والاساليب الكمية المستخدمة في اتخاذ القرار كالبرمجة الخطية ومشاكل النقل ، وشبكة الاعمال ، واسلوبا المسار بيرت في تحديد الوقت الاقل لتنفيذ المشاريع . اما الباب الرابع : فتعرضنا بالتفصيل الى تطبيقات نظرية المباريات او الالعاب الرياضية واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وبينا كيف نشات هذه النظرية وتطورت ، واهم اشكالها وانواعها إقرأ المزيد