الإبداع المؤسسي ؛ إنشاء منظمة مبدعة
تاريخ النشر: 05/12/2011
الناشر: مكتبة العبيكان
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:يرى الكاتبان أن القيادة البارعة تأتي من جعل الإبداع قدرة واسعة تسود المؤسسة، و«تعمل» طوال الوقت- لدعم الاستجابات المبتكرة اليومية، ولتخيّل إمكانيات مستقبلية عديدة، ولتطوير المؤسسة التي يمكن أن تنطلق منها الابتكارات الأساسية الهادفة. وعبر مجال واسع من الأمثلة الحية للصناعات، يعرض المؤلفان كيف يمكن للشركات أن تعيد تكوين المناخ ...والبنى والإجراءات التنظيمية، لإنشاء إبداع منظم في الأفراد والفرق، وعلى مستوى الشركة.
يأخذ الإطار الإبداعي للكتاب القارئ في أربع قوى محركة متفاعلة تمثل العملية الإبداعية وهي: الدافع، الفضول والخوف، عمل الروابط وقطعها، التقويم.
سيتعلم الأفراد كيفية:
- إصلاح منبع إبداعهم.
- ممارسة الإبداع في جميع جوانب عملهم.
- تقوية أفكارهم للتعامل مع استجابة الشركة.
سيتعلم قادة الفرق والمنظمات كيفية:
- بناء بيئة تدعم الإبداع المستمر.
- دعم الاستجابة الإبداعية اليومية والرؤية البعيدة المدى.
- وضع أساس جاهز لتحويل الأفكار إلى ابتكارات.
يجمع كتاب الإبداع المؤسسي بين الإستراتيجيات العملية والبحث النظري ليعرض كيف يمكن أن تنشئ المنظمات الإبداع والابتكار وتنفذهما.
جيف موزي هو مدير استشاري وريتشارد هاريمان هو شريك إداري في سينيكتيكس (Synectics)، وهي شركة استشارية متخصصة بالإبداع والابتكار في الأعمال. إقرأ المزيد