القاعدة الأولى: لا تتقيد بالقواعد ؛ ما يقوم به أعظم مديري العالم بأسلوب مختلف
تاريخ النشر: 01/01/2018
الناشر: أوفير Ophir
توفر الكتاب: يتوفر في غضون 48 ساعة
حمّل iKitab (أجهزة لوحية وهواتف ذكية)
نبذة الناشر:هناك القليلُ من القواسم المشتركة لدى أعظم المديرين في العالم فهم يختلفون في الجنس والعمر والعرق، ويستخدمون أساليبَ مختلفةً، لكنهم بالرُّغم من فروقاتهم، يشتركون في صفةٍ مميّزة: أنهم لا يترددون في كسِّر كل قاعدة من قواعد الحكمة التقليديَّة، فهُم لا يعتقدون أن شخصاً ما قدى تلقَّى تدريباً كافياً، قادرٌ على ...إنجاز أيِّ عملٍ يُطلبُ منه إنجازه، وهم لا يحاولون مساعدة الناس في التغلُّب على نقاط ضعفهم، كما أنَّهم يتغاضّون بشكلٍ مستمر عن "القاعدة الذهبية"، حتَّى إنَّهم يُحابون بين الموظَّفين... إن هذا الكتاب المذهل يشرح الأسباب.
يقدم ماركوس باكينغهام (Marcus Buckingham) وكيرت كوفمان (Curt Coffman من مؤسَّسة جالوب (Gallup)، النتائج الإستثنائيَّة التي توصَّلا إليها من دراستهما المعمَّقة لمديرين عظماء في حالاتٍ متنوعةٍ.
كان بعض هؤلاء المديرين يحتلُّ مناصب قياديَّة، وكان بعضهم يشغَلُ منصبَ مشرفٍ وعلى إتصالٍ مباشرٍ بالموظفين، فيما عمل بعضهم في شركات فورتشن 500 (Fortune 500)، بينما كان أخرونَ مديري شركاتٍ صغيرة رياديَّة.
مهما كانت مراكزهم، فإنَّ المديرين الذين أصبحوا في نهاية المطاف مجال تركيز بحوث مؤسسة جالوب، كانوا دائماً أولئك الذين برعوا في تحويل موهبةٍ كل موظفٍ إلى أداء في العمل.
يحتوي هذا الكتاب على دروسٍ حيويَّة عن الأداء والمهنة للمديرين ضمن جميع المستويات، ويبيِّن لك كيف تطبَّقها على حالتك الخاصَّة. إقرأ المزيد