تاريخ النشر: 01/01/2014
الناشر: دار صفاء للطباعة والنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:يمثل التمكين بدوره إستجابة حتمية من لدن المنظمات التي ضلت لعقود طويلة خلت رهينة للمركزية المفرطة والترهل الكبير الذي يقف عائقاً مهماً أمام إستجابتها إتجاه الإستفادة من الفرص البيئة وتجنب تهديداتها المتواصلة.
فعملية نقل السلطة من الإدارة إلى الأفراد في مختلف المستويات التنظيمية قد أسهمت بشكل واضح وجلي في رفع ...العبء الكبير الملقى على عاتق المديرين في التعاطي مع الكم الهائل من المعلومات والقرارات المطلوبة للتصرف إزاء موقف معين وبما يمكن هؤلاء المديرين من الحصول على الوقت الكافي المطلوب للتفكير والتدبر في القضايا الجوهرية والمهمة ذات التأثير الكبير على مستقبل المنظمة ومكانتها التنافسية.
فقد أخذ هذا الجهد البسيط على عاتقه مسؤولية الخوض في هذه المصطلحات التي راجت خلال الحقبة القريبة الماضية في الأدب الإداري الغربي مقتفياً بذلك أثر طموحاً مرده سد النقص الذي تشكو منه المكتبة العربية في هذين المجالين.
لقد اشتمل هذا الجهد المتواضع على بابين: اهتم الأول بالتمكين وتخصص الثاني بالإندماج، فيما يتصل بالباب الأول فقد تضمن أربعة فصول، جاء الأول ممهداً للتمكين من الناحية التاريخية والمفاهيمية، واقتصر الثاني على إستعمالات التمكين وأنواعه، وخاض الثالث في مقومات إستراتيجية التمكين من حيث الأبعاد والصياغة والتنفيذ، وأخيراً كرس الفصل الرابع للتعريف بمتطلبات نجاح التمكين ومعوقاته والإنتقادات الموجهة إليه.
أما الباب الثاني فقد تكون من ثلاثة فصول، تناول الأول الإندماج من حيث التطور التاريخي والأهمية والأهداف والمستويات والفوائد، وتكفل الفصل الثاني بإستعراض ابرز وجهات النظر التي قيلت بصدد الأبعاد التي ترتكز عليها إستراتيجية الإندماج، واختتم هذا الباب بالفصل الثالث الذي تصدى لتطبيقات الإندماج ودواعيه ومعوقاته والإنتقادات الموجهة إليه. إقرأ المزيد