أساسيات المقارنة المرجعية
تاريخ النشر: 22/01/2009
الناشر: دار صفاء للطباعة والنشر والتوزيع
توفر الكتاب: نافـد (بإمكانك إضافته إلى عربة التسوق وسنبذل جهدنا لتأمينه)
نبذة نيل وفرات:إن معظم المنظمات تعيش اليوم في بيئات سريعة التغيير، وتتصف بمتغيرات عديدة وظواهر جديدة مثل العولمة والأسواق غير المنتظمة وطلبات الزبون المتغيرة، والمنافسة المتزايدة على المنتج / السوق وإن الهدف الرئيس من إدارة أي منظمة هو الحرص والبقاء والنمو في دنيا الأعمال وتحقيق نوع من الإستمرارية في ظل المتغيرات ...المحلية والعالمية.
كل ذلك وأمام شدة المنافسة توجب على المنظمات وخصوصاً في الدول النامية أن تعتمد تطبيق أساليب ومفاهيم إدارية معاصرة تستطيع من خلالها إلغاء أو تقليص الفجوة بينهما وبين المنظمات الرائدة.
ومن الأساليب الإدارية المعاصرة التي أثبتت نجاحاً في التطبيق في الدول المتقدمة أسلوب المقارنة المرجعية (bench marking)، الأمر الذي فرض الإهتمام بهذا الأسلوب الإداري المعاصر حتى أصبح مطلباً للنهوض بواقع المنظمات العراقية في ظل التغيرات المتسارعة في بيئة العمل ولمحدودية الدراسات التي تناولت العلاقة بين المقارنة المرجعية والميزة التنافسية فإن من المناسب دراسة تأثير المقارنة المرجعية في الميزة التنافسية.
وهذا ما قام به المؤلفات في هذا الكتاب وذلك في ستة فصول وفق ما يلي: الفصل الأول: "الدراسات السابقة حول المقارنة المرجعية"، الفصل الثاني: "تأطيرات نظرية للمقارنة المرجعية"، الفصل الثالث: "الميزة التنافسية"، الفصل الرابع: "علاقة المقارنة المرجعية ببعض الإتجاهات الإدارية الحديثة"، الفصل الخامس: "مقارنة أبعاد الميزة التنافسية قبل وبعد تطبيق المقارنة المرجعية". إقرأ المزيد