لقد تمت الاضافة بنجاح
تعديل العربة إتمام عملية الشراء
×
كتب ورقية
كتب الكترونية
كتب صوتية
English books
أطفال وناشئة
وسائل تعليمية
متجر الهدايا
شحن مجاني
اشتراكات
بحث متقدم
نيل وفرات
حسابك لائحة الأمنيات عربة التسوق نشرة الإصدارات
0

إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين

(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 271,033

إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين
3.00$
الكمية:
شحن مخفض
إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين
تاريخ النشر: 23/05/2009
الناشر: مكتبة العبيكان
النوع: ورقي غلاف عادي
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:إن النزاع مع المرؤوسين المباشرين من أصعب التحديات التي تواجه المديرين، لكنه نزاع يتعلم المديرون الناجحون معالجته والتعامل معه. وهؤلاء المديرون الناجحون الذين يطورون فهمهم للاختلاف دون إطلاق الأحكام، ويستطيعون رؤية أكثر من منظور واحد أو حل واحد، يبقون في موقع أفضل لإدارة هذا النزاع. إنهم أفضل إعداداً لتفهم المشاعر ...التي يمكن أن تفجر النزاع، وأكثر قدرة على توضيح توقعات الأداء، وتقديم التغذية الراجعة المستدامة لدعم وتطوير مرؤوسيهم المباشرين.

إقرأ المزيد
إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين
إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين
(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 271,033

تاريخ النشر: 23/05/2009
الناشر: مكتبة العبيكان
النوع: ورقي غلاف عادي
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:إن النزاع مع المرؤوسين المباشرين من أصعب التحديات التي تواجه المديرين، لكنه نزاع يتعلم المديرون الناجحون معالجته والتعامل معه. وهؤلاء المديرون الناجحون الذين يطورون فهمهم للاختلاف دون إطلاق الأحكام، ويستطيعون رؤية أكثر من منظور واحد أو حل واحد، يبقون في موقع أفضل لإدارة هذا النزاع. إنهم أفضل إعداداً لتفهم المشاعر ...التي يمكن أن تفجر النزاع، وأكثر قدرة على توضيح توقعات الأداء، وتقديم التغذية الراجعة المستدامة لدعم وتطوير مرؤوسيهم المباشرين.

إقرأ المزيد
3.00$
الكمية:
شحن مخفض
إدارة النزاع مع مرؤوسيك المباشرين

  • الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
  • الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً

معلومات إضافية عن الكتاب

ترجمة: رزان إبراهيم
بالإشتراك مع: مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم
لغة: عربي
طبعة: 1
حجم: 21×14
عدد الصفحات: 38
مجلدات: 1
يحتوي على: جداول
ردمك: 9789960546247

أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أراءك مع الأخرين