إدارة المشروعات في المؤسسات
تاريخ النشر: 01/01/2003
الناشر: مكتبة العبيكان
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:بلغت إدارة المشروعات الآن مرحلة مركزية. فمنذ أواخر الثمانينات من القرن العشرين تأكد صانعو القرار في المؤسسات أن مقاربة منهج إدارة المشروع يمكن أن تكون رافعة مهمة في تحقيق النتائج في زمن الفوضى. ومنذ الطبعة الأولى لكتاب "إدارة المشروعات في المؤسسات" التي نشرت سنة 1987، اصبح هذا الكتاب دليلاً لأي ...مدير مفكر يقوم بإدارة المشروعات: إنه عرض تخاطبي متوازن يتضمن مدى واسعاً من موضوعات إدارة المشروعات موجه إلى ذوي الخبرة في الإدارة-ولكنه ليس بالضرورة إلى إدارة المشروعات.
لقد انتشر اليوم، الالتزام بإدارة ممتازة للمشروعات إلى مجالات واسعة من الصناعات بدءاً بالصناعات التقليدية، ومجالات التركيز على المشروعات كالإنشاءات، إلى عصر صناعة المعلومات مثل أنظمة الكمبيوتر والاتصالات عن بعد، والأعمال المصرفية. ولقد أصبحت المشروعات الآن كتلة بنيوية تنظيمية بسبب تقلص حجم الشركات وترهلها، وبدأت باستخدام فرق العمل كوسيلة لتحقيق إنتاجية أكبر. إن هذه الطبعة المنقحة من "إدارة المشروعات في المؤسسات" تضع الكتاب موقع الصدارة في هذا المضمار، فالمؤلف ج.ديفيدسن فريم يجعل المبادئ المهمة لإدارة المشروعات في متناول الجميع ليعكس الحقائق للعاملين في هذه الأيام-بما في ذلك مديرو أنظمة المعلومات، والمربين وموظفو البحوث والتطوير R & D والمحامون وواضعو الميزانيات وعدد كبير من الأشخاص الآخرين الذين يتطلب عملهم معالجة المعلومات.
وبخلاف كتب كثيرة أخرى في إدارة المشروعات التي تركز على الهندسة ومواقع التصنيع، فإن كتاب إدارة المشروعات في المؤسسات يشمل الإنتاج والهندسة والمؤسسات المُعْتَمِدة على الخدمات وقد جرى تحديثه ليشمل تحسينات جديدة مهمة في البرمجيات والمصادر Outsourcing والنوعية والموضوعات المرتبطة بها مع أمثلة من عدد من الصناعات-بما في ذلك الحكومة والرعاية الصحية-وبيبلوغرافيا حديثة لأدب إدارة المشروعات، إن المؤلف يذهب إلى أبعد من مجرد قائمة من التقنيات ليقدم أسلوباً قوياً شاملاً للتعامل مع مشروعات عصر العولمة.
يقدم فريم منهجاً علمياً مرناً لإدارة المشروعات مع تأكيد خاص على تجنب المزالق.
إنه يقدم النصح للتغلب على المشكلات التنظيمية للمشروعات وكذلك مشكلات الفريق والفرد، ويقدم مؤشرات على إدارة الموارد البشرية واختيار أفضل بنية للفريق. ويقترح فريم طرقاً للمساعدة على تحديد احتياجات الزبائن، وتحديد متطلبات المشروع وتجنب مشكلات التخطيط والإشراف، كما يقدم عدداً كبيراً من الوسائل القياسية غير المعروفة لدى كثيرين في مجال تطوير القدرة على التخطيط والتحكم. إقرأ المزيد