تاريخ النشر: 01/01/2010
الناشر: دار الراية للنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:قد يطرح البعض سؤالاً: كيف تكون مديراً ناجحاً، أو كيف تكون قائداً مميزاً أو ربما كيف تجمع بين القيادة والإدارة وبالتالي تكون قائداً إدارياً.
إن الجواب على هذه الأسئلة وغيرها من الأسئلة الأخرى الشبيهة بها هو موضوع هذا الكتاب، حيث يتحدث هذا الكتاب في فصوله المختلفة عن مفهوم الإدارة وعناصرها ووظائفها ...وعن صفات المدير الناجح وعن الإحتياجات التدريبية الضرورية واللازمة سواء للمديرين أو العاملين على حد سواء.
يتحدث هذا الكتاب في فصوله المتلاحقة عن الإدارة كنشاط والإدارة كجهاز والإدارة كمقرر للإداريين والقياديين وعن صفات المدير الناجح وكيف يمكن إعداد المدراء ورؤساء الأقسام بحيث يكونوا مؤهلين وأكفياء وقادرين على القيام بعملهم على أكمل وجه وتحقيق مسألة التعادل بين الربحية من جهة وبين السيولة من جهة.
هذا بالنسبة لمنظمات الأعمال الربحية وسيتحدث عن مؤهلات العاملين والقياديين في المؤسسات العامة أو الحكومية أو الشبه حكومية التي تقوم بتقديم الخدمات للجمهور بقصد تصريف الأعمال وليس تحقيق الربح.
وسيتحدث الكتاب عن القيادة الإدارية وعن التدريب، فالتدريب أمراً ضرورياً على جمع مستويات العاملين في المنظمة أو المنشأة سواء منظمة أعمال أو منظمة خدمات حكومية غير ربحية، سنبين مفهوم التدريب وصفات المدرب وعوامل نجاح التدريب وكيف يتم تأهيل وتدريب العاملين والمدراء إدارياً وقيادياً حتى يتمكنوا من تحقيق ما يسمى بالكفاية الإنتاجية حيث سنتعرض إلى موضوع الكفاية الإنتاجية والتي تعني الوصول إلى تحقيق الأهداف الموجوة بأقل التكاليف وأحسن أداء ممكن.
إن التدريب والتأهيل الإداري موضوعاً هاماً يتعلق بالإدارة والقيادة معاً، لذا سنفرد بحثاً وافياً للقيادة ومفهومها وأنواعها، فالإدارة والقيادة قد يعنيان نفس الشيء إلا أنهما يختلفان في التطبيق والتدريب والتأهيل جزء من القيادة وجزء من الإدارة وهذا ما سنحاول أن يفهمه القارئ من خلال فصول هذا الكتاب. إقرأ المزيد