تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
نبذة نيل وفرات:دائماً نزيد مهاراتنا، نصقل مواهبنا، نتطلع للجديد ونطمح لمزيد من الترقيات في حياتنا العملية بكل أشكالها... ولكننا ننسى أن كل هذا قد نصل إليه ويكون الثمن أو حتى التطور الطبيعى هو زيادة حجم الضغوط والمسئوليات والمشاكل التي تصبح على كاهلنا!
وهنا لابد لنا من الانتباه والتوقف لإلتقاط الأنفاس ومعرفة كيفية ...تعلم مهارات جديدة عن العمل تحت الضغوط، وهذا هو ما يوفره هذا الملف التدريبي الذي لامس ما يعانى منه الجميع، فلا عمل بلا ضغوط لذا... هذا الكتاب يضيف الكثير إلينا مما نحتاجه بالفعل!
فقد وضع فيه مجموعة الخبراء والاستشاريين خريطة طريق تأخذ بيدينا لتصل بنا إلى حيث المنطقة التي نهدأ فيها وتخف فيها وطأة التوترات والضغوط، وذلك بأن بدأوا سريعاً في شرح مبسط للعملية الإدارية يليه استقصاء عن أنماط السلو الإداري... فلابد أن تعرف إلى أى الأنماط تنتمى أيها القارئ، ثم تقوم فصول الكتاب بتوضيح ماهية الصراع وإدارته وكيفية مواجهته وطرقها، وإدارة ضغوط العمل والتعامل معها، الأمر لا يقتصر على الشرح بل يميزه الاستقصاءات والحالات العملية التي تزيد من إيجابية القارئ وتفاعله مع ما يقرأ، فنجد أن محتويات الملف التدريبي "العملية الإدارية عناصرها وخصائصهان استقصاء أنماط السلوك الإداري، إدارة الصراع في المنظمات، الصراع، إدارة الصراع أفضل من الإدارة بالذراع، طرق مواجهة النزاع/ الصراع، إدارة ضغوط العمل، كيف تتعامل مع الضغوط، استقصاء كيف تحل مشاكلك مع الآخرين، ضغوط العمل بسبب الآخرين، تمرين أسباب التعرض للضغوط، إنتبه إشارة المرور حمراء؟.. توقف تماماً ثم فكر!، أنا لست مجهداً ولكني.. قلق، تمرين.. نزاع العمل، المبادئ العشرة لإدارة الوقت بفاعلية". إقرأ المزيد