التدريب المباشر لقيادة أكثر سمواً
تاريخ النشر: 01/01/2005
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
نبذة الناشر:إننا نشهد تحولاً جوهرياً في الفلسفة والممارسات الإدارية ,وهذا التحول ينأى عن الإدارة بطريق التحكم ويسعى لجعل الإدارة تعتمد على الإلتزام .إن بناء الإلتزام وتعميق الشعور به لدى الموظف هو مفتاح بلوغ درجة التميز والتوافق في الأداء الوظيفي .ويدور هذا الكتاب حول التدريب المباشر وكيف يستطيع كل مدير بناء ذلك ...الإلتزام الوظيفي .ويستعرض الكتاب استراتيجية إدارية تتمتع بأهمية خاصة بالنسبة للمؤسسات التي تحاربها المنافسة الشرسة التي هي من سمات السوق في الوقت الحاضر .ويبحث الكتاب في :وظيفة المدير ,استراتيجية الأداء من خلال الالتزام ,التضحية الشخصية ,التخطيط ,حل المشكلات ,التقدير ,تعريف التدريب المباشر ,الوظائف الأربع للتدريب المباشر ,سمات كل وظائف التدريب المباشر ,معايير التدريب المباشر الناجح ,لماذا يصادف الفشل بعض محادثات التدريب المباشر ,عملية التدريب المباشر حل المشكلات والتلخيص والمواجهة والنقد ومعايير الأداء .نبذة المؤلف:دكتوراه إدارة الأعمال عام 1985,مواليد القاهرة 1954,رئيس مجلس إدارة مركز الخبرات المهنية /بميك ,رئيس جمعية التدريب والتنمية ,رئيس تحرير مجلة التدريب والتنمية ,مؤلف موسوعة التدريب والتنمية البشرية ,أمين عام المؤتمر السنوي العام للتدريب بالوطن العربي . إقرأ المزيد