تاريخ النشر: 09/01/2014
الناشر: دار التعليم الجامعى
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون 10 أيام
نبذة المؤلف:يعتبر الإنتاج أحد الأنشطة الرئيسية في المنشأت على أختلاف أنواعها فهناك من الأنشطة التي ينبغي أدائها حتى يمكن للنشأة تحقيق أهدافها، ويأتي الأنتاج في مقدمه هذه الأنشطة، فبدون نشاط الانتاج لن تستطيع المنشأة تحقيق هدفها الرئيسي المتمثل في توفير السلع أو الخدمات المطلوبة من العملاء، وبدون نشاط الانتاج لا يمكن ...لأي نشاط آخر من أنشطة النشأة كالشراء، والتسويق، والتمويل أداء دوره فنشاط الشراء يعتمد على نشاط الانتاج في تحديد الاحتياجات من الأصناف التي يتم شرائها باعتبار أن الانتاج هو جهة الاستخدام الرئيسية لهذه الأصناف، كما يعتمد نشاط التسويق أيضاً على الأنتاج في مقابله أحتياجات العملاء من السلع أو الخدمات المختلفة، وعن إدارة الإنتاج يأتي هذا الكتاب، مكوناً من ثلاثة عشر فصلاً كالتالي:-
الفصل الأول: التطور التاريخي لادارة العمليات والانتاج، الفصل الثاني: العملية الإدارية، الفصل الثالث: التنظيم، الفصل الرابع: مدارس وأساليب الإدارة، الفصل الخامس: علاقة الإدارة بالأهداف، الفصل السادس: إدارة الإنتاج، الفصل السابع: تخطيط إدارة المشروعات، الفصل الثامن: أسلوب تقويم ومراجعة البرنامج، الفصل التاسع: تعريف النشاط، الفصل العاشر: إدارة الأعمال، الفصل الحادي عشر: المدارس الإدارية، الفصل الثاني عشر: التنظيم الإداري، الفصل الثالث عشر: التوجيه الإداري. إقرأ المزيد