كيف تصبح قائداً استراتيجياً ؛ دورك في نجاح مؤسستك الدائم
تاريخ النشر: 01/01/2013
الناشر: مكتبة العبيكان
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:تواجه مؤسسات هذه الأيام تحديات صعبة من أجل الإبقاء على قدرتها التنافسية، تسارع وتيرة التغيير، زيادة التعقيد، تفاقم حالة الغموض وعدم اليقين، ولكي تجابه هذه التحديات، يتوجب على المؤسسات توسيع مدى مسؤولية القيادة لتشمل القيادة الإستراتيجية، وتشرك مزيداً من الموظفين في عملية القيادة.
في "كيف تصبح قائداً إستراتيجياً؟"، يقدم ريتشارد هيوز ...وكاترين بيتي من "مركز القيادة الإبداعية" للمديرين التنفيذين دليلاً إرشادياً حول تطبيق عملية القيادة الإستراتيجية التي تهم القادة في كل مستويات المؤسسات.
إعتماداً على البرنامج الناجح "تطوير القائد الإستراتيجي" في "مركز القيادة الإبداعية"، يحدد الكتاب إطاراً للقيادة الإستراتيجية، ويضم إقتراحات عملية حول كيفية تطوير المهارات الفردية والجماعية (الفرق) والمؤسسية التي تحتاجها المؤسسات لتصبح أكثر قدرة على التكيف والمرونة، يبين المؤلفان أيضاً كيف يمكن للمديرين (الأفراد) ممارسة القيادة الإستراتيجية الفاعلة من خلال مقاربة مميزة ومنهجية ونظامية تقوم على التفكير والفعل والتأثير.نبذة المؤلف:"ريتشارد ل. هيوز" كبير موظفي قسم المشاريع في "مركز القيادة الإبداعية" في كولورادو سبرنغز (بولاية كولورادو الأمريكية)، وهو أحد المؤلفين الرئيسيين للكتاب التعليمي: "القيادة: تعميق العبر المستمدة من التجربة".
"كاترين كولاريللي بيتي" مديرة برنامج "تطوير القائد الإستراتيجي" ومدربة فيه، تشمل مسؤولياتها أيضاً تصميم وتقديم البرامج المخصصة لتناسب حاجات مختلف الأفراد والمؤسسات.
"مركز القيادة الإبداعية" مؤسسة تعليمية عالمية وغير ربحية، تتبنى رسالة زيادة وتنمية فهم، وممارسة، وتطوير مهارات القيادة لصالح المجتمعات في مختلف دول العالم، يقع المقر الرئيسي للمركز في غرينزبورو (بولاية كارولينا الشمالية)، وهو متخصص في إجراء الأبحاث، وإصدار الكتب والمنشورات، وتوفير أدوات ووسائل التقويم، وتقديم مجموعة متنوعة من البرامج التعليمية، للمرة الثالثة على التوالي، وضع التقرير الخاص الذي تصده مجلة بيزنس ويكلي حول تعليم وتدريب المديرين التنفيذين، وضع المركز في المرتبة الأولى على صعيد تعليم مهارات القيادة. إقرأ المزيد