تعيين الكفاءات الأفضل في الموقع المناسب
تاريخ النشر: 01/04/2002
الناشر: مكتبة العبيكان
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:لماذا يقوم المدراء، وبخاصة في ميادين الأعمال التي تفتقد إلى من يقوم بمهمة اختيار العاملين بكفاءة، بتعيين الموظفين بشكل عشوائي؟.. ما الذي يمنعنا من اتباع الأسلوب المتأني ذاته، الذي نستخدمه في وضع استراتيجية جديدة للتسوق، مثلاً، في تعيين الموظفين الجدد وفي توجيههم؟
هذه المسائل ليست فطرية لإعطاء حكم فاصل بشأن ...الموظفين، وإنما هي نتيجة خبرات وتجارب، وبهدف وضع مساعد كفء يبين كيفية القيام بعملية التعيين على نحو دقيق، قامت المؤلفة "ديان روزنبرغ" على أساس خبرتها ومهارتها في مجال إجراء المقابلات وإدارة العاملين وتحليل المنظومات، بوضع كتاب دليل للمدراء يتميز بالفعالية والسهولة العقلانية، وضمنته الكثير من أساليب ومناورات طرح الأسئلة. هذا بالإضافة إلى ما يزيد عن ثمانمائة سؤال تحتمل أكثر من إجابة مرتبة حسب الكفاءات وذلك لإطلاع المدراء على نماذج الأسئلة الممكن طرحها على مقدمي طلبات التوظيف، كما وضمنت الكتاب فصول تدور حول إعداد مسرح الأحداث وتنظيم مسار القابلة، والقيود والمآزق القانونية التي قد تحيط بعملية إجراء المقابلة.نبذة الناشر:تعتبر عملية تعيين خيرة الموظفين، في سوق العمل المعاصر، المفعم بروح التنافس، أمرًا حاسمًا من حيث الجوهر. فالأخطاء هنا قد تكون باهظة الثمن، وخصوصًا بالنسبة للشركات التي ترغب في الحفاظ على موقع الريادة. غير أننا نرى أن معظم المديرين -مهما بلغت درجة براعتهم- لا يخصصون من الوقت والاهتمام ما يكفي لمقابلة المرشحين للوظائف، كما لو أنهم يتركون للظروف، لا للخبرة، أمر اتخاذ قرارات التعيين.
وها هو الآن، ولأول مرة، دليل شامل، يبين كيفية القيام بعملية التعيين على نحو دقيق، ويمتاز بالسهولة والمنهجية.
إن كتاب (تعيين الكفاءات الأفضل في الموقع المناسب) هو دليل يوضح خطوة فخطوة، استراتيجية ذكية لتعيين أفضل المرشحين للعمل، وللاحتفاظ بهم.
ويقوم هذا الكتاب، الذي يحفل بأنجع الوسائل والطرق الخاصة بإجراء مقابلات التوظيف، التي لم يسبق أن ضمها مجلد واحد، يقوم بإرشاد المديرين، الجدد منهم وذوي الخبرة على حد سواء، في مسارهم خلال الدقائق الأربعين التي تستغرقها المقابلة، ويركز انتباههم في هذه الأثناء، على نقاط القوة، وعلى المآزق الخفية. إقرأ المزيد