لقد تمت الاضافة بنجاح
تعديل العربة إتمام عملية الشراء
×
كتب ورقية
كتب الكترونية
كتب صوتية
English books
أطفال وناشئة
وسائل تعليمية
متجر الهدايا
شحن مجاني
اشتراكات
بحث متقدم
نيل وفرات
حسابك لائحة الأمنيات عربة التسوق نشرة الإصدارات
0

دور الضبط الإداري في الوقاية من انتشار فايروس كورونا


	دور الضبط الإداري في الوقاية من انتشار فايروس كورونا
20.00$
الكمية:
	دور الضبط الإداري في الوقاية من انتشار فايروس كورونا
تاريخ النشر: 01/01/2023
الناشر: دار هاتريك للطباعة والنشر والتوزيع
النوع: ورقي غلاف كرتوني
نبذة الناشر:من خلال الأوضاع التي تمر بها الكثير من الدول بسبب وباء كورونا نلاحظ وجود أزمة تولدت عنها ظروف استثنائية تؤثر على كافة أفراد الشعب، بسبب سرعة انتقال هذا الوباء من جهة، وعدم الوصول لحد الان إلى عالج فعال له من جهة أخرى، وعليه بات من المستحيل على الأفراد أن يعيشوا ...حياتهم العادية في خضم هذه الظروف، ومن أجل مواجهة هذه الظروف ينبغي التخلي عن الإجراءات العادية لحفظ الصحة العامة بسبب قصورها في التصدي للوباء، واللجوء إلى نظام استثنائي يهدف بالأساس إلى مكافحة هذا الفايروس والحد من انتشاره.

إقرأ المزيد
	دور الضبط الإداري في الوقاية من انتشار فايروس كورونا
دور الضبط الإداري في الوقاية من انتشار فايروس كورونا

تاريخ النشر: 01/01/2023
الناشر: دار هاتريك للطباعة والنشر والتوزيع
النوع: ورقي غلاف كرتوني
نبذة الناشر:من خلال الأوضاع التي تمر بها الكثير من الدول بسبب وباء كورونا نلاحظ وجود أزمة تولدت عنها ظروف استثنائية تؤثر على كافة أفراد الشعب، بسبب سرعة انتقال هذا الوباء من جهة، وعدم الوصول لحد الان إلى عالج فعال له من جهة أخرى، وعليه بات من المستحيل على الأفراد أن يعيشوا ...حياتهم العادية في خضم هذه الظروف، ومن أجل مواجهة هذه الظروف ينبغي التخلي عن الإجراءات العادية لحفظ الصحة العامة بسبب قصورها في التصدي للوباء، واللجوء إلى نظام استثنائي يهدف بالأساس إلى مكافحة هذا الفايروس والحد من انتشاره.

إقرأ المزيد
20.00$
الكمية:
	دور الضبط الإداري في الوقاية من انتشار فايروس كورونا

  • الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
  • الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً

معلومات إضافية عن الكتاب

لغة: عربي
طبعة: 1
حجم: 24×17
عدد الصفحات: 201
مجلدات: 1
ردمك: 9789922718873

أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أراءك مع الأخرين