تاريخ النشر: 01/01/2000
الناشر: دار الشروق للنشر والتوزيع
توفر الكتاب: نافـد (بإمكانك إضافته إلى عربة التسوق وسنبذل جهدنا لتأمينه)
نبذة نيل وفرات:لقد جاء تأليف هذا الكتاب بعد أن شعر المؤلف مدى حاجة قطاع واسع من طلبة الجامعات الأردنية، وكليات المجتمع الحكومية والخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية إليه، وقد جاءت وحداته العشرة متطابقة كل التطابق مع منهاج مادة إدارة الأفراد الذي أقرته وزارة التعليم العالي الأردنية لطلبة كليات المجتمع، وقد غطى ...الكتاب جميع وحدات وعناصر هذا المنهاج تغطية كاملة، إلا أنه توسع في بعضها بعض الشيء استكمالاً للموضوع من جهة، وتلبية لاحتياجات مجموعات أخرى من القارئين كطلبة الجامعات، ومديري إدارات الأفراد في المنشآت المختلفة.
كما تضمنت كل وحدة من وحداته أسئلة للمناقشة، وحالة عملية أو أكثر بهدف تدريب الطلاب على التفكير المستقل والإبداع والتحليل المنطقي القائم على العلم لهذه الحالات، ممارسة عملية على اتخاذ القرارات مستفيدين بذلك من البادئ والمفاهيم التي يدرسونها في كل وحدة.
تضمن الكتاب عشر وحدات تناولت الوحدة الأولى منه أهمية إدارة الأفراد بدءاً بمقدمة تاريخية، ثم بيان علاقة إدارة الأفراد بالإدارات الأخرى، وبالإضافة إلى بيان الوضع التطبيقي لها. وكذلك موضحة بيئة إدارة الأفراد.. وغيرها. أما الوحدة الثانية فقد تناولت بالشرح والتفصيل موضوع تحليل الأفراد والوظائف، مبتدئة بالدوافع من حيث المفهوم والمبادئ الأساسية، إلى ذكر وشرح بعض نظريات الدوافع.
أما الوحدة الثالثة فقد تمّ تخصيصها لموضوع قياس أراء العنصر البشري متضمنة أهمية قياس أداء هذا العصر، ثم طرق القياس، والخطوات التي يمكن إتباعها للقيام بذلك. أما الوحدة الرابعة فقد خصصت لموضوع تخطيط القوى العاملة، لتناقش مراحل هذا التخطيط من حيث الطلب على القوى العاملة، لتناقش مراحل هذا التخطيط من حيث الطلب على القوى العاملة، وعرضها أو تقييم ومتابعة خطة القوى العاملة. أما الوحدة الخامسة فتناقش موضوع اختيار القوى العاملة مستعرضة مصادر اختيارها، الداخلية والخارجية.
أما الوحدة السادسة من الكتاب فتتناول بشيء من الشرح والتفصيل موضوع أجور وتعويضات القوى العاملة، مثل أنظمة دفع الأجور، أنظمة الحوافز، أنظمة تعويضات القوى العاملة.. وغيرها. أما الحدة السابعة فقد تناولت بشيء من التفصيل موضوع القوى العاملة، موضحة المبادئ الأساسية للتدريب، ثم مراحل العملية التدريبية من حيث تحديد الاحتياجات التدريبية، وتخطيط البرامج التدريبية، ثم تنفيذها وتقيمها. أما الوحدة الثامنة فتتحدث عن الترقية، مبينة أهدافها.. برامجها، وأنظمتها المختلفة.
في حين أن الوحدة التاسعة تتناول موضوع إدارة العلاقات الصناعية مستعرضة نقابات واتحادات العمال الأردنية بشكل خاص واتحاد العمال العربي. كما تتناول بيان علاقة العمال بالإدارة؛ أما الوحدة العاشرة والأخيرة فإنها تتناول موضوعاً هاماً وحساساً والسلامة للعنصر البشري، والذي تم بحثه ضمن عناصر مثل: الإطار القانوني لإجراءات الأمان والسلامة والذي تم التعرض له من خلال قانون العمل الأردني والقوانين والأنظمة الأخرى المتعلقة بالعمل والعمال. كما اشتملت هذه الوحدة على أهداف إجراءات الأمان والسلامة كتخطيط وتنفيذ وتقييم برامج الأمان والسلامة هذه. أما ساعات العمل من حيث عددها وتنظيمها، وكذلك يوم العطلة الأسبوعية وغيرها، فقد تم بحثها كذلك من وجهة نظر التشريع الأردني المنظم لذلك. إقرأ المزيد