إعادة هندسة العمليات الهندرة
تاريخ النشر: 01/01/2016
الناشر: دار الحامد للنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:لا يعد مفهوم إعادة الهندسة حديثاً ولكنه أخذ سمة حديثة مع التطورات التكنولوجية وتسارعها ودخول التقنيات الإدارية الحديثة التي ساهم بشكل كثير في إحداث تغييرات جوهرية... فضلاً عن ذلك التغيرات التي حدثت في مصادر الطاقة وإكتشاف موارد جديدة أدت إلى نقله سريعة في طريقة تنفيذ الأعمال، وأصبحت إعادة الهندسة ...حاجة ضرورية لنجاح وإستمرار وبقاء المنظمات بصورة عامة.
وتسعى المؤسسات الحديثة والرائدة إلى إحداث تغييرات جوهرية وتحديث بنية العمليات والمعلومات لديها لدعم عملية إتخاذ القرار، ومواكبة التغيرات التي تحدث في بيئتها المحيطة وزيادة قدرتها على المنافسة والبقاء، ولا شك أن التغيير يهدف بالدرجة الأساسية إلى إكساب المؤسسات المرونة والقدرة اللازمة لتجسيد أهدافها وتعزيز ثقافتها بما يخدم نظرتها المستقبلية وخطتها الإستراتيجية ويعزز ميزتها التنافسية.
ويعتبر مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) أحد مداخل التطوير الذي يركز على إعادة التصميم السريع والجذري للعمليات الإدارية الإستراتيجية وذات القيمة المضافة، وكذلك للنظم، والسياسات، والهياكل التنظيمية، بهدف تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية في المؤسسة، ويركز أسلوب الهندرة على التغيير الجذري في عمليات المؤسسة من أجل تطوير الإنتاجية في كمها وكيفها ومناولتها بهدف إرضاء العملاء (القريوتي، 2000م، ص 343).
وبناءً عليه، يلقي هذا الكتاب الضوء على هذه النظرية الإدارية الحديثة التي بدأت في التطبيق في مؤسسات التعليم، ومنظمات الأعمال ومجال الشركات الإقتصادية. إقرأ المزيد