تاريخ النشر: 01/09/2003
الناشر: دار كريدية للطباعة والنشر والتوزيع
نبذة نيل وفرات:يمثل هذا الكتاب محاولة لتزويد الممارسين وطلال المعرفة بالمبادئ والقواعد العلمية والتطبيقات العملية للعملية الإدارية، ولتحقيق هذا الهدف فقد تضمن الكتاب ستة فصول جاءت على النحو التالي: الفصل الأول ويتناول أساسيات الإدارة من حيث تعريف الإدارة وعناصرها وما هي المتغيرات البيئية المؤثرة على المدير، كما يعرض أيضاً للوظائف الإدارية.
أما ...الفصل الثاني فيعرض لتطور الفكر الإداري والذي أسفر عن وجود هذا الكم من المعرفة الإدارية ومجموعة القواعد والأصول العلمية للإدارة. في حين يتناول الفصل الثالث عملية اتخاذ القرارات والتي تمثل قلب العمل الإداري. فيتناول هذا الفصل مفهوم القرار وعناصره وأهميته وأنواع القرارات، والطرق المستخدمة للوصول إلى القرار، وخطوات صنع القرار. والأخطاء الشائعة في صنع القرار. وينتهي هذا الفصل بملحق يتضمن بعض الأساليب الرياضية والنماذج الكمية المستخدمة في صنع واتخاذ القرار.
ويأتي الفصل الرابع ليتناول وظيفة التخطيط والتي تمثل الأساس للوظائف الإدارة المختلفة، ويبدأ الفصل بالتعرض للأهداف التنظيمية وأنواعها وكيفية تحديها، كما يتناول خطوات التخطيط وأساليبه وكذلك الأنواع المختلفة للخطط. وقد انتهى هذا الفصل بملحق عن بعض الأساليب الكمية التي تساعد المدير في وظيفة التخطيط.
أما الفصل الخامس والذي يتناول وظيفة التنظيم فقد قام بكتابته أ.د.عبد السلام أبو قحف وقد تعرض هذا الفصل لمفهوم التنظيم وفرق بين التنظيم والمنظمة، كما تناول عملية البناء التنظيمي وأخيراً التصميم التنظيمي. أما الفصل السادس فقد خصص لوظيفة الرقابة حين يتعرض لمفهوم الرقابة وأنواعها، وخطوات العملية الرقابية وأخيراً الجوانب التي يجب مراعاتها لتحقيق فعالية النظام الرقابي. إقرأ المزيد