تاريخ النشر: 01/10/2002
الناشر: دار الرضا للنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:هذا الكتاب موجه الى الطلاب الباحثين عن ملخص للمفاهيم التي تشد قيادة المنشآت, قبل الدراسة في المجالات الأكثر تخصصاً مثل حساب التكاليف, الرقابة الإدارية الصناعية, الاستيراتيجية. إنه موجه الى الراغبين من ممارسي المحاسبة الإدارية أو الرقابة الإدارية في أن يكونوا في مرحلة تطوير النظام, وبالتالي فهو موجه الى كل مدير ...يرغب في الوصول الى نظام يساعد في إدارة أداء حقيقي, نظام متين ومناسب لكل منشأة. إن الحل الذي يقدمه هذا الكتاب مناسصب, بشكل خاص الشركات الآخذة في نمو متسارع, وشركات الخدمات, ومن الطبيعي أن يكون كلا هذين النوعين من الشركات في حدود إمكانات الرقابة الإدارية التقليدية, بشكل صحيح. الشركات الأولى: وهي بحاجة ماسة للمعلومات الضرورية واللازمة لقيادة وإدارة التطوير, وهي تتطور مع ذلك في عالم غير مستقر وتنتقد جزءاً كبيراً من أدوات التحليل والتخطيط المقترحة من قبل الرقابة الإدارية التقليدية. الشركات الثانية: وهي تواجه التفاوت بين حاجاتها بطريقة تقليدية, والمعلومات المقترحة من قبل الرقابة الإدارية التي لا زالت متأثرة بقوة, من الأسلوب الإداري في الشركات الصناعية الكبيرة منذ بداية القرن الماضي.
والكتاب يبحث في المواضيع التالية: الرقابة الإدارية: مهمة, وسائل: الرقابة الإدارية والعملية الاستراتيجية, أدوات الأداء, مهمة الرقابة الإدارية. معلومات الرقابة الإدارية: طبيعة الرقابة الإدارية, تخصيص الرقابة الإدارة بنظام معلومات, نظام المعلومات المالية للقيادة. تطبيق نظام محاسبة إدارية: المحاسبة العامة ومعلومات القيادة, توجيه المحاسبة العامة نحو القيادة, تطبيق قيادة الأداء. عرض شامل: المحاسبة الإدارية. إقرأ المزيد