تاريخ النشر: 01/01/2015
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
نبذة نيل وفرات:سواء كنت مديراً لإدارة او مديراً لشركة او مسئولاً عن احد المشروعات فأنت لديك فريقاً لعمل, طريقة إدارته والاتصال معه هي التي تحدد نتيجة مهامه ومدى تحقيق اهدافه واهداف الشركة, لهذا فبناء فريق العمل يعد عملا حيوياً وهو ايضا قدر من الصعوبة, ولكنها مهمة القيام بها ليس مستحيلاً, خاصة ...إذا ما توفي في يديك عزيزى القارىء كتاباً كهذا الذي بين يدينا.
فهو كتاب يتميز بالجمع بين الحالات العملية والتطبيقية والتوضيحات النظرية, وإن كانت محدودة في وجودها حيث ان التركيز في هذا الملف علي التمالاين العملية لحالات تمثل فريق عمل في مواقف وشركات واقسام مختلفة ومتنوعة, وعلي هذا فقد كانت محتوياته هي: مهمة عاجلة, مواقف سلوكية في إدارة فرق العمل, فهم الشخصية الفردية والجماعية, فريق العمل عالي الاداء, امثلة لأنماط العاملين, الانصات, أستقصاء فن الانصات, استراتيجيات حل الصراع, إدارة الصراع افضل من الادارة بالذراع, ماسة القوة القيادية, استقصاء ما هو نمطك في قيادة عملية التغيير؟, مصفوفة تسجيل التقاط, تحليل الالوان, فن الانصات. إقرأ المزيد