تاريخ النشر: 02/02/2023
الناشر: دار المكتبي للطباعة والنشر والتوزيع
توفر الكتاب: يتوفر في غضون 48 ساعة
حمّل iKitab (أجهزة لوحية وهواتف ذكية)
نبذة المؤلف:إن تفويض الأعمال بشكل إيجابي يُعد من أهم عناصر توفير الوقت، فمهما كانت قدراتك لن تستطيع أن تنجز كل المهام بنفسك، يجب أن تتكل على فريق عملك.
والحقيقة أنه بين التفويض (توكيل الأعمال) والإتكالية تُوجد شعرة بسيطة، فتفويض الأعمال هو: إذا كنت أنت ميكانيكي وحاولت أن تفك السيارة من الألف إلى ...الياء، فمن المؤكد (ولو كنت جباراً في عملك) أنك لن تستطيع أن تنهي أكثر من سيارتين أو ثلاثة في اليوم الواحد.
ولكن لو كان لديك أشخاص يساعدوك في الفك والتركيب وأنت تقوم بالإصلاح فمن الممكن أن تنهى عشرين سيارة في اليوم الواحد.
فلقد طلبت أنا من كثير من الأشخاص معي أن ينفذوا مهمات أثناء كتابتي لهذه السطور، وبالتالي فعندما أنجز أنا هذا العمل سيكون لدي الكثير من المهمات التي تم إنجازها، فأنا لم أستطيع أن أكون في أكثر من مكان واحد في لحظة واحدة، وأنت أيضاً كذلك.
هل سبق أن فكرت في التفويض؟ وهل سألت نفسك كيف يمكن أن تمارسه، أو جربته في بعض المواقف وفشلت، أو ترددت في تفويض بعض المهام والأمور إلى بعض فريق عملك، أو صرفتك بعض العوائق عن الإستمرار فيه؟ وهل لديك مجموعة من الموظفين أو الزملاء ومع ذلك تشعر أنك غارق في أعمال يمكن للآخرين أن يقوموا بها أو يساعدوك فيها؟.
سيقدم لك هذا الكتاب الكثير من الحلول...
سيعطيك هذا الكتاب معرفة التفويض وأهميته وفوائده وكيفية الإستعداد له، معرفة ما هي المهام التي لا يجب تفويضها؟ معرفة ما هي الأعمال التي يجب تفويضها؟
تطبيق مبادئ نموذج القيادة الموقفية لليوسر وذلك من قدرته على تحديد إمكانات الموظفين، وعلى تحديد أساليب القيادة المناسبة.
تطبيق خطوات للتفويض، مراقبة ومتابعة التفويض إقرأ المزيد