تاريخ النشر: 02/02/2023
الناشر: دار المكتبي للطباعة والنشر والتوزيع
توفر الكتاب: يتوفر في غضون 48 ساعة
حمّل iKitab (أجهزة لوحية وهواتف ذكية)
نبذة المؤلف:تعرضت اجتماعات المجموعات للكثير من الإنتقادات بالمقارنة مع جوانب الإدارة الأخرى، ولسوء الحظ تم الإفتراء بدرجة واسعة على هذه الأداء الإدارية، فاجتماعات المجموعات المدارة بطريقة سليمة يمكن أن تحُسّن جودة اتخاذ القرارات وتزيد كفاءة استخدام وقت المدير، ويتفق المديرون عموماً على أن المشكلة ليست بكثرة اللجان في الإدارة بقدر ما ...هي إدارة اللجان.
وأوضحت دراسة رعتها شركة ثري إم أن عدد الإجتماعات والمؤتمرات في الصناعة قد تضاعف تقريباً في العشر سنوات السابقة وأن تكاليفها زادت ثلاثة أمثال تقريباً، تقترح بعض المصادر أن معظم المشروعات تصرف ٧٪ إلى ١٥٪ من موازنات شؤون العاملين لديها على اجتماعات، يسهل الإيمان بهذا عندما يدرك الفرد أن اجتماعاً لمدة ساعة يضم ثمانية أعضاء متوسط أجورهم ٦٠٠٠٠ دولار يكلف المنشأة حوالي ٥٠٠ دولار.
كما تظهر البحوث أن مقدار الوقت الذي يقضيه المدير في الإجتماعات يزيد طبقاً لمستوى المدير في المنشأة، ربما يقضي مديرو المستوى الأوسط حوالي ٢٠٪ من وقتهم في اجتماعات، بينما يقضي مديرو المستوى الأعلى ما يقرب من ٥٠٪ (سبيبولد، ١٩٧٩)، وتكون هذه الأرقام ذات دلالة واضحة في ضوء زيادة تكاليف الإجتماعات حيث تزيد أجور المشاركين.
اكتشف في هذا الكتاب:
- معرفة أنواع الإجتماعات والتمييز بينها.
- معرفة الأدوار والمسؤوليات.
- التمييز بين مراحل إدارة الإجتماعات (مشاركين).
- تطبيق أشكال اتخاذ القرارات في الإجتماعات.
- التمييز بين مراحل إدارة الإجتماعات (قيادة الإجتماع).
- استخدام استراتيجيات التهيؤ للإجتماعات.
- تطبيق الدور الإجرائي والدور السلوكي لقائد الإجتماع.
- معرفة آداب وأخلاق النقاش والحوار والخلاف في الإجتماعات واللقاءات وغيرها
- تجنب الأخطار في ديناميكيات الجماعة.
- تقييم الإجتماع. إقرأ المزيد