إعداد واختيار وتطوير القيادات الإدارية النسائية في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية ؛ دراسة ميدانية
تاريخ النشر: 01/01/2021
الناشر: معهد الإدارة العامة
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة الناشر:تشهد المملكة العربية السعودية حَراكاً تنمويًّا واسعاً في جميع المجالات التي تلبِّي احتياجات التنمية المُستدامة، وتسيرُ بخطًى ثابتة نحو التكيُّف مع المتغيِّرات العالمية، وللقيادة دورٌ فعالٌ ومُؤكَّدٌ في نجاح المنظمات أو تعثُّرها؛ بل إن إحدى المسائل المهمة التي تواجه المنظمات الحكومية هي كيفية بناء جيلٍ من القيادات؛ ليكون قادراً على ...تنفيذ خطط التنمية والرُّقي بالأداء الإداري، وحيث يتطلب هذا التوجُّهُ قياداتٍ تنفيذيةً قادرةً على تحقيق تلك التطلُّعات؛ فإن استراتيجيات وأساليب إعداد واختيار القيادات الحكومية ورفع كفاءتها أصبحت من التحدِّيات الرئيسية للتنمية. وفي هذا الإطار تبَنَّت المملكة مجموعةً من الإستراتيجيات والسياسات العامة التي تهدف إلى استثمار كافة الموارد والطاقات البشرية بما يُسهم في تحقيق رؤاها المستقبلية؛ ومن ذلك تمكينُ المرأة وتعزيزُ مشاركتها على جميع الأصعدة السياسية، والاجتماعية، والاقتصادية بما يتلاءم مع ثوابت وتعاليم الدين الإسلامي الحنيف.
وتمثِّل رؤية المملكة 2030 إطاراً للتحوُّل والتغيُّر الاقتصادي والتنموي، وقد حظِيَت المرأة فيها بنصيبٍ مُميَّزٍ منذ إطلاقها باعتبارها مكوناً أساسيًّا من مكوِّنات المجتمع السعودي، وعنصراً مهمًّا من عناصر قوته؛ وذلك لتنمية مواهبها، واستثمار طاقاتها، وتمكينها من الحصول على الفرص المناسبة في سوق العمل؛ لبناء مستقبلها والإسهام في التنمية الإدارية والاقتصادية.
ومع تزايدِ فُرص المرأة في شغل الكثير من المواقع القيادية والإدارية المهمة في المملكة، واستمرار الدعم الحكومي المتواصل لها، تطبيقاً للإرادة الملكية السَّامية الهادفة إلى توسيع دورها وتفعيل مشاركتها في التنمية؛ جاءت هذه الدراسة للتعرُّف على مستوى إعداد القيادات الإدارية النسائية، ومعايير وإجراءات اختيارهن لشغل المناصب العليا، وأساليب تطويرهن المتَّبعَة في الأجهزة الحكومية بالمملكة العربية السعودية؛ للوقوف على جوانب القصور التي ينبغي أن تُؤخَذ في الاعتبار عند التخطيط لإعداد القيادات واختيارهن، وتعيينهن في المناصب القيادية. وأيضاً تقديم نتائج وتوصيات للقائمين على البرامج التطويرية في مجال القيادات الإدارية؛ للاستفادة منها في خطط إعداد وتطوير القيادات النسائي وتحقيق كفاءة الأداء المؤسسي. إقرأ المزيد