تاريخ النشر: 01/11/2001
الناشر: مكتبة لبنان ناشرون
نبذة نيل وفرات:يمثل التفويض عنصراً أساسياً وضرورياً لوظيفة أي مدير. وإذا استخدم بفاعلية فإنه يترتب عليه منافع ومزايا حقيقية لكل طرق في عملية التفويض. إن التفويض سوف يمكنك من تحقيق أفضل نتائج ممكنة، سواء تم التفويض سوف يمكنك من تحقيق أفضل نتائج ممكنة، سواء تم التفويض في المهام اليومية الصغيرة أو ...مهام القيادة الأساسية.
إن هذا الكتاب يغطي كل جوانب هذه العملية، ابتداء من تقرير عملية التفويض، وتحديد أولوية المهام التي ستفوض، واختيار الشخص المناسب للوظيفة ، وحتى إدراك ومواجهة العقبات والتنبؤ بالمخاطر. والنصيحة العملية هي كيفية تحفيز وتنمية الهيئة الإدارية وبناء الانتماء والولاء، وإعطاء ومعرفة رد الفعل (التغذية العكسية) والتي سوف تزيد من ثقتك وتساعدك لتصبح مفوضاً ماهراً وفعالاً.
إن المواقف الـ 101 الموجودة في هذا الكتاب تلخص النقاط الأساسية واختبارات التقييم الذاتي، والتي تكون مؤشراً لأدائك كمفوض. إقرأ المزيد