أساسيات تخطيط المسار الوظيفي بالمؤسسات
(0)    
المرتبة: 107,917
تاريخ النشر: 25/06/2019
الناشر: دار الحامد للنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:تميزت الحياة الوظيفية للفرد في الماضي القريب بالبساطة والسهولة، لكن التحديات الراهنة التي تفرض نفسها على بيئة العمل تستوجب إحداث تغيرات لمواكبتها، ذلك لأن المؤسسة لا تعمل بمعزل عن البيئة الموجودة بها، فهي تؤثر وتتأثر بما يحدث من تغيرات خارجية.
في إطار الظروف الحالية التي تعيشها المؤسسات الجزائرية المتمثلة خاصة ...في العولمة وتحرير التجارة العالمية، وتزايد المنافسة، أصبحت غدارة وتخطيط الموارد البشرية وما تقوم به من برامج، خاصة برنامج تخطيط المسار الوظيفي للأفراد ضرورة كحل محتمل يساعد المؤسسات على تحديد الكيفية التي يمكن من خلالها السيطرة على القوى العاملة وتوجيهها في قنوات محددة لغرض تحفيزهم وتحقيق طموحاتهم في العمل، وعلى ضوء الصعوبات التي تعاني منها أغلب المؤسسات الإقتصادية في تطبيق مختلف البرامج الخاصة بإدارة الموارد البشرية، وجد الباحث أنه من الضروري القيام بدراسة عملية لتخطيط المسار الوظيفي ولمختلف الأساليب التي تلجأ إليها إدارة الموارد البشرية لتفعيلها بالمؤسسات الجزائرية.
من أجل الوصول إلى هدف البحث سيتم تقسيم البحث إلى فصلين: يناقش الفصل الأول بعض النواحي الأساسية لوظيفة التخطيط التي يجب التعرف عليها، حيث يقسم هذا الفصل إلى مبحثين، يقدم المبحث الأول مفهوم التخطيط والأهمية المتزايدة له وبعض المعوقات والمسؤوليات الخاصة بهذه الوظيفة، أما المبحث الثاني فهو خاص بدراسة التخطيط كإحدى الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية من خلال تحديد تعريفها ومقوماتها الخاصة، أيضاً التعرف على الكيفية أو المراحل التي تمر بها وظيفة تخطيط الموارد البشرية.
أما الفصل الثاني فيختص بدراسة الإطار العام للمسار الوظيفي وذلك في إطار مبحثين، حيث يقدم المبحث الأول مبادئ أساسية عن المسار الوظيفي من خلال تحديد مفهومه وبعض الخصائص التي تميزه، وأيضاً توضيح المراحل التي على أساسها يتحدد المسار الوظيفي لكل فرد في المؤسسة، أما المبحث الثاني فهو خاص بتحديد ماهية تخطيط المسار الوظيفي وأهم إعتبارات تخطيط المسار الوظيفي لتفعيل إستخداماته، أيضاً توضيح مداخل تخطيط المسار الوظيفي وأهم الأساليب التي يتم الإعتماد عليها من طرف إدارة الموارد البشرية لتخطيط مسار كل فرد في المؤسسة، أما المبحث الثاني فهو خاص بتحديد ماهية تخطيط المسار الوظيفي وأهم إعتبارات تخطيط المسار الوظيفي لتفعيل إستخداماته، أيضاً توضيح مداخل تخطيط المسار الوظيفي وأهم الأساليب التي يتم الإعتماد عليها من طرف إدارة الموارد البشرية لتخطيط مسار كل فرد. إقرأ المزيد