تاريخ النشر: 01/01/2014
الناشر: دار الراية للنشر والتوزيع
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:لقد أصبح الإهتمام بالمدخل الإستراتيجي يزداد ويتوسع، بالآونة الأخيرة على صعيد مختلف المنظمات، وذلك لأنه أحد الأدوات المهمة لتحقيق التفوق في عالم التنافس، وتحقيق أقصى حالات النجاح، كما أنه من المعروف فإن القيادة الإستراتيجية تمثل حجر الزاوية لهذا المدخل، ولا يمكن لأحد أن يتصور نجاح تطبيق مفردات هذا المدخل ...من دون الإهتمام بالقيادة الإستراتيجية، والتي تمثل القدرة على التنبؤ والتصور والمحافظة على المرونة، وتمكين الآخرين لأحداث تغيير إستراتيجي عند الضرورة.
سيتم عرض فصول هذا الكتاب كما يلي: الفصل الأول: مقدمة في القيادة، الفصل الثاني: القادة الإداريين، الفصل الثالث: ماهية الإستراتيجية، الفصل الرابع: التخطيط الإستراتيجي، الفصل الخامس: الوظائف الإستراتيجية للمنظمة، الفصل السادس: أنواع القيادة الإستراتيجية، الفصل السابع: القيادة والتغيير، الفصل الثامن: دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير. إقرأ المزيد