تاريخ النشر: 01/01/2009
الناشر: مكتبة الذاكرة
نبذة نيل وفرات:أحدث التطور العلمي والتكنولوجي الذي يشهده العالم في مطلع الألفية الثالثة العديد من التغيرات الجذرية في حياة الشعوب وطرق الإتصال والعمل، وما زال هذا التطور يعدو بخطوات واسعة بسبب التطورات الكبيرة في مجال الحاسوب وشبكات الإتصال التي أتاحت للشركات في العالم فرصة الإستجابة للتغيرات في الإبداع التكنولوجي والطلب.
إن هذا ...التطور التكنولوجي في عصر المعلوماتية قد قوض الكثير من القيود التقليدية التي كانت سابقاً مفروضة على الإدارة، فالعديد من الشركات في هذا اليوم تنتج وتسوق منتجاتها في مختلف أرجاء العالم وتتصارع معظم الشركات في العالم على الموارد والأسواق وتسعى كل منها إلى تحقيق مزايا تنافسية من أجل البقاء، لقد أصبح العالم بحق حلبة صغيرة للمنافسة بسبب تقدم تكنولوجيا النقل والإتصال والمعلوماتية.
وأمام هذه التغيرات والتحديات يقع على عاتق المؤسسات التعليمية (الكليات والجامعات) مسؤولية إعداد الموارد البشرية التي ستدير عجلة الإنتاج في أي دولة، لذلك فإن هذا الكتاب يسعى إلى تحقيق ذلك الهدف من خلال: 1-تزويد الطلبة بأحدث المفاهيم المعاصرة State-Of-The-Art والأدوات الكمية والتطبيقات في مجال الإنتاج والعمليات بما يجعلهم مؤهلين للعمل في وظائف إدارة الإنتاج والعمليات المختلفة، أو أن يصبحوا مديري إنتاج في المستقبل؛ 2-مساعدة الطلبة في إدراك العلاقة الكاملة بين وظيفة الإنتاج ووظيفتي التسويق والتمويل والوظائف الأخرى في الشركة، 3-تعريف الطلبة بكيفية إنتاج السلع وتقديم الخدمات في الشركات، وبنظم وأساليب التخطيط والسيطرة على الإنتاج وبأهمية وظيفة الإنتاج والعمليات في المنظمات وبشكل خاص منظمات الأعمال، بإعتبارها الإدارة المسؤولة عن تكوين السلع والخدمات التي يحتاجها أبناء المجتمع، 4-رفد المكتبة العربية بكتاب منهجي أو مرجعي لطلبة الدراسات الأولية في إدارة الأعمال والإدارة الصناعية وكمرجع لطلبة الدراسات العليا، وقد جاء هذا الكتاب في ثلاثة عشر فصلاً لتغطية المجالات الأساسية لإدارة الإنتاج والعمليات، حيث حرصنا في كل فصل على تقديم أحدث أدوات التحليل الكمي والنوعي المستخدمة في هذا الحقل المعرفي وقمنا بربط التحليل بهذه الأساليب بالقرارات الإستراتيجية في الشركة وهذا ينطلق من فلسفتنا المبنية على أساس إن قرارات مدير الإنتاج والعمليات ينبغي أن تحقق الأهداف الإستراتيجية للشركة، 5-تزويد المهتمين بحقل إدارة الإنتاج والعمليات، لا سيما العاملين منهم في منظمات الأعمال الصناعية والمنظمات صناعة وتقديم الخدمة، بالمعارف التي تساعدهم على إدارة نشاط الإنتاج والعمليات في منظماتهم وفقاً لأدوات التحليل الكمي والنوعي المعتمدة في هذا الحقل. إقرأ المزيد