تاريخ النشر: 01/01/2006
الناشر: جمعية المجمع العربي للمحاسبين القانونيين، خاص-طلال أبو غزالة
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:أصبحت الكيفية التي تتم بها إدارة الأعمال ومراقبتها قضية معاصرة عقب انهيار العديد من الشركات الكبرى والممارسات غير المقبولة التي كشفت عنها هذه الشركات. فقد عانى المشاهمون والموظفون والموردون والعملاء والمدققون كافة. وكان هناك قلق متزايد بأن الأحداث المماثلة التي تجري في قطاع المؤسسات المصرفية والمالية وكذلك في القطاعات ...الصناعية والتجارية الأخرى قد يكون لها أثر ضار جداً على الاقتصاد. وهذا ما سارع في سن تشريعات في أجزاء كثيرة من العالم مصممة لتقديم إطار عمل خاص بحوكمة الشركات ومسؤوليات المدراء تجاه مختلف أصحاب المصلحة. وكان يؤمل بأن يؤدي ذلك إلى تقليص احتمالية وقوع أحداث مشابهة. كما تولد بالإضافة إلى ذلك شعور بأن هذا سيثمر أيضاً عن إنشاء سوق تفضي إلى استثمار رأسمالي أعظم.
وقد شهدت المنطقة العربية استحداث مثل هذه المتطلبات للمصارف والمؤسسات المالية الأخرى والشركات المدرجة في العديد من البلدان الأعضاء. وسيمتد هذا دون شك إلى بلدان ومؤسسات أخرى. وفي الحقيقة تبادر الكثير من الشركات بمحض إرادتها، حتى في غياب التشريعات، إلى وضع ممارسات حوكمة الشركات موضع التنفيذ.
أدى انهيار شركات ومرسسات كبيرة والبوح بالطريقة التي كانت توجه وتدار بها، إضافة إلى الفضائح العلنية التي تلتها، إلى وجود مطالب بوجوب إدارة الشركات طبقاً لنظام من الممارسة الجيدة. نظام يرسي إجراءات محددة صممت في محاولة لضمان أخذ مصالح كافة الأطراف المعنية (الأعضاء والمدراء والموظفين والموردين والعملاء والعامة) بعين الاعتبار، وخضوع عملية اتخاذ القرار لضوابط وإجراءات رقابية كافية قبل اتخاذها. وقد تطور مفهوم حوكمة الشركات لينظم جوانب متعددة ومختلفة من الهيكل التنظيمي والعمليات، ولا سيما العلاقة بين التملك والإدارة. وتهدف حوكمة الشركات إلى التأسيس لتوازن في القوى بين الإدارة وهيئات الرقابة ضمن المنشأ الواحدة.
تعرف حوكمة الشركات على أنها النظام الذي يتم من خلاله إدارة ورقابة منشآت الأعمال. كما ينظر للحوكمة على أنها وسيلة لتعزيز الشفافية والمساءلة.
في هذا الإطار يأتي الدليل الذي بين يدينا والذي تم إعداده من قبل دائرة الرقابة المهنية في مجموعة طلال أبو غزالة حيث تحدث عن: 1-مجلس الإدارة: أدوار مجلس الإدارة، تشكيلة مجلس الإدارة، تعيين أعضاء المجلس، اجتماعات مجلس الإدارة، واجبات ومسؤوليات الأعضاء، تعويضات الأعضاء، مؤهلات الأعضاء، علاقة المجلس مع الإدارة، تقييم الأعضاء، مكافأة الإدارة. 2-لجان المجلس: أنواع اللجان، أدوار لجان المجلس، لجنة التدقيق. 3-المساهمون: حقوق المساهمين، التعامل مع المساهمين، مسؤوليات المساهمين، مشاركة المساهمين في الإدارة. 4-المدققين الخارجيين: أدوار المدققين الخارجيين، استقلالية المدققين الخارجيين، مسؤولية المدققين الخارجيين تجاه الشركة. 5-نظام الرقابة الداخلية: نظرة عامة على نظم الرقابة وأهدافها، مكونات نظم الرقابة الداخلية، تقييم المخاطر، الرقابة الداخلية في إعداد التقارير المالية. 6-وظيفة التدقيق الداخلي: تعريف التدقيق الداخلي، مسؤوليات رئيس المدققين الداخليين، مدونة أخلاقيات المهنة، الاستعانة بمصادر خارجية لأداء وظيفة التدقيق الداخلي. إقرأ المزيد