تاريخ النشر: 01/01/2004
الناشر: جامعة القدس المفتوحة
مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين
نبذة نيل وفرات:يمثل هذا المقرر مزيجاً لمفاهيم من الهندسة الصناعية ومحاسبة التكاليف والإدارة بشكل عام وكذلك الطرق الكمية والإحصاء. ويشمل المقرر مقدمة في إدارة العمليات، وتحليل العمليات، والاسترايتجيات والخطط المتبعة في إدارة العمليات، والتنبؤ، وتحديد الطاقة الإنتاجية للمؤسسات الصناعية، وتحديد الطاقة الإنتاجية للمؤسسات الخدمية، وتخطيط موقع التسهيلات، والترتيب الداخلي للمصنع، وتصميم ...نظام العمل. وقد وزعت هذه العناوين على تسعة وحدات.
وينتظر من الطالب بعد فراغه من دراسة هذا المقرر أن يحقق الأهداف التالية: 1-يشرح النظرية التي تقوم عليها إدارة العمليات الإنتاجية. 2-يستخدم الطرق الكمية في تحليل مشاكل إدارة العمليات الإنتاجية وفهمها ومن ثم حلها. 3-يتعرف على الفرضيات والمحددات التي يقوم عليها كل نموذج من النماذج التي يغطيها المقرر. 4-يتعرف الوظائف المحددة لإدارة العمليات الإنتاجية. 5-يبين أهمية وتنوع القرارات والمشاكل التي تواجهها الإدارة في مجال العمليات، وتوضيح كيفية معالجة المشاكل. 6-يوضح كيفية التخطيط للطاقة الإنتاجية للمؤسسات الصناعية والخدمية. 7-يشرح كيفية الترتيب الداخلي للمصنع وتصميم نظام العمل في المصنع. 8-يدرس بعض الحالات العملية في مجال إدارة العمليات الإنتاجية والتعرف على كيفية معالجة بعض الحالات العملية في مجال إدارة العمليات الإنتاجية والتعرف على كيفية معالجة دراسة هذه الحالات.
وبشكل عام يحتوي المقرر على تسعة واحدات وهي على النحو التالي: الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة العمليات الإنتاجية. الوحدة الثانية: تحليل العمليات الإنتاجية. الوحدة الثالثة: الاستراتيجيات والخطط المتبعة في إدارة العمليات. الوحدة الرابعة: التنبؤ بالطلب. الوحدة الخامسة: تخطيط الطاقة الإنتاجية للمؤسسات الصناعية. الوحدة السادسة: تخطيط الطاقة الإنتاجية في المؤسسات الخدمية "نظرية الانتظار". الوحدة السابعة: تخطيط موقع التسهيلات. الوحدة الثامنة: الترتيب الداخلي للمصنع. الوحدة التاسعة: تصميم نظام العمل. إقرأ المزيد