استراتيجيات التغيير والتطوير التنظيمي للجهاز الحكومي في إمارة أبوظبي
تاريخ النشر: 01/01/2013
الناشر: خاص - عماد صالح سلام
نبذة الناشر:هــذا الكتــاب يستعرض موضوع على قدر كبير من الأهمية والحيوية لتوثيق تجربة حكومة إمارة أبوظبي.
حيث يتناول مراحل تطور الجهاز الحكومي في الإمارة على مدى ما يقارب خمسة عقود من الزمان (1966- 2012)، تقسم إلى خمس مراحل تشمل كافة العمليات التنظيمية والإدارية والتطويرية للجهاز الحكومي في الإمارة.
فالمرحلة الأولى قبل ...قيام دولة الإمارات العربية المتحدة (1966 - 1971م)، والمرحلة الثانية بعـد قيام دولة الإمارات العربية المتحدة (1972 - 1983م)، والمرحلة الثالثة خلال الفتـرة (1984 - 1995م)، والمرحلة الرابعة خلال الفتـرة (1996 - 2004م).
أما المرحلة الخامسة والأخيرة فتتضمن استراتيجيات إدارة التغيير والتطوير التنظيمي لحكومة أبوظبي خلال الفترة (2005 - 2012م)، وما تتميز به هذه المرحلة من تطورات متسارعة ومتعددة، تشمل إعادة هيكلة الجهاز الحكومي لإمارة أبوظبي، ووضع الأهداف والخطط الإستراتيجية، وتطوير التشريعات وسياسات وإجراءات الموارد البشرية، والتطوير التنظيمي للدوائر الحكومية وتخطيط الموارد البشرية، وتطوير نظم وسياسات التوظيف وإدارة الأداء الوظيفي، وتطوير نظام الرواتب والمزايا، وتطبيق لامركزية الإدارة وإرساء قيم العمل المؤسسي، ونظام حوكمة الدوائر الحكومية وأسس الانضباط المؤسسي، والمشروع الوطني لتطوير القيادات، ودعم وتطوير إستراتيجيات وخطط التوطين.
وأخيراً، يقدم الكتاب أهم الدروس المستفادة من إدارة التغيير والتطوير التنظيمي، عن طريق إستراتيجية التطوير التنظيمي والتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وإدارة التغيير والثقافة التنظيمية وإدارة الجودة الشاملة بالجهاز الحكومي.
من أجل أن تقدم الحكومة خدماتها بأعلى مستوى متعارف عليه عالمياً، وأن تصل إمارة أبوظبي إلى مصاف الدول المتقدمة. إقرأ المزيد