×
كتب ورقية
كتب الكترونية
أطفال وناشئة
متجر الهدايا
اشتراكات
بحث متقدم
نيل وفرات
حسابك لائحة الأمنيات عربة التسوق نشرة الإصدارات
المناخ الأخلاقي وعلاقتها بالأحتراق النفسي والإلتزام التنظيمي لدى رؤساء الأقسام في مديريات التربية والتعليم
almnakh ala'khlaki wa'laktha bala'htrak alnfsi waliltzam altnthimi lda rousa'a ala'ksam fi mdiryat altrbiah walta'limالكمية:
المناخ الأخلاقي وعلاقتها بالأحتراق النفسي والإلتزام التنظيمي لدى رؤساء الأقسام في مديريات التربية والتعليم
المناخ الأخلاقي وعلاقتها بالأحتراق النفسي والإلتزام التنظيمي لدى رؤساء الأقسام في مديريات التربية والتعليم  
تأليف: خليل القيسي  تاريخ النشر: 28/10/2020
سعر السوق: 25.00$
الناشر: دار اليازوري العلمية سعرنا: 23.75$
النوع: ورقي غلاف عادي، حجم: 24×17، عدد الصفحات: 287 صفحة   الطبعة: 1   مجلدات: 1التوفير: 1.25$ (5%)
 

مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين

اللغة: عربي  
المرتبة: 245,240  
ردمك: 9789957128722
  • الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
  • الزبائن الذين عاينوا هذا البند عاينوا أيضاً
المزيد من البنود »
نبذة الناشر:
لمّا Bouq63cO18كانت fb0ulpkIX3العملية dgbxyKpC5jالتربوية GHYxx3ecvPبمفهومها l1VKjRQ9kOالتطويري Hzyltvn72vالواسع MKTRAHnM7tالمعاصر، limhQmuAoRمعنية 4qrpLhjMecببناء OikadLgekLشخصيةالإنسان Eeb2DzmqFgفي bXSkBvsEftجوانبها yKH5Od8meeالجسمية gqqMmYpAWlوالمعرفية 54h8a2zaIRوالوجدانية tM91n4GhnAوالاجتماعية، CamAaUHg8Mمن g3R4yECK4Wأجل N8NxUDrzysتمكينه shmwT5QR8pمنتحسين utc6KB5eBSنوعية B7nAWFxZPGحياته، ChRPu0PvkEوتنمية XVMNBt5RWtقدرته In8P2v5VJoعلى G2bAXnMxLLالمساهمة VJ575QtJ0Dالفاعلة KPcv9pjcY0في e4W687Tm1oتطوير RHglH0saUkمجتمعه، buWfO2ZPCHوتحقيق dKJLG3X909رفاهه، وفق 7hSUWcJ1Y0متطلبات 7jrN9TgQrgالتحولات gdUslh9EOPالاقتصادية ltbVo4LctLوالاجتماعية r92CK5s7NWالمتسارعة، WhR333xzIPالتي eemiXNhGyeيعايشها idwQZhmrSrالمجتمعالإنساني Yc224eMj4vحالياً، GlDOGnWSP8فإنّ WWHJOSUacUالمنظمات QgRr1cnupSالتربوية a9McI7KSjLالناهضة vDLUEcEsnkبهذه uLgjPzElXEالعملية، aCC78YjEbSلا ic2AymE8XXبد H5hfyz2Dxiمن Cy5PL4aOXPأن 4arEcrUPUCتكون 5Gya8fvxIIمنظماتأخلاقية، 8Qg3qUimZFذلك lZjh5GNMdgأن OlS5n605RGنهوضها HNgpSm4yosبهذه jI1prewrfAالرسالة BSuC4V8lOvالسامية UoEs8IT5yRفي MpyU7gvDNiجوهرها ISYrfZtNw8بكفاءة oRT3H6dIrSوفاعلية، vC3xXmuJFWيتطلبضرورة zEIGWcznniتمتعها pgIBC6FFnbبثقافة cXm5XfZAD3تنظيمية FTiJHUjngEمكرِّسة F1uiDo5B53للقيم QYvDUMsNSRالأخلاقية، n9UuNF804Sومحفزة VszSGmCdAIلدافعية lxGKlQxOY5عناصرها BGEyrGgaF9البشرية، والتزامهم r6HmhyyN8Iبتحقيق komkFZCji7أهدافها.وفي itk9qpXaB0ضوء fCICrqZuDXما sURqUmtu4Cتشهده e72I19UI62النظم Kym8CRQT4pالتربوية 0iQvOxL5odالمعاصرة 6Dh06jK0Mtمن FqyLm5ITYdتوسع GKBNC7qG5Cفي w1u27hqnctمسؤولياتها، gRhJTSTeiUوتنامي Z3flHvcDG0فيالتوقعات 3efk8P7GOfالمعقودة NvQE7YC24Tعليها، mlxjMDUjuKومطالبتها eWQdAcM8Meبضرورة WmzdgElLoSنهوضها 3lJXWRQ6HDبمهمتها 5Wmea1ONe5التطويرية mFoZ80Vudiالإصلاحيةلمجتمعاتها، sj6LS3n4qTوتحقيقها vRzjk0avcqلأهدافها ZIGuGw7U1Xالمنشودة، 6w3zkU2Kviوفق NVwvIFgeO8معايير 9ArWsUMKfvومتطلبات 6CdDY9Za9zالجودة iAa5MdllVbالنوعية q3g3YFffgAالمتجددة،التي iqEamlS4HKأفرزتها PfgpZHAwjpحركات JBZdedwkOsالإصلاح 4T5Ir260SBالتربوي، vrOkvlW1dqوالمساءلة eS612QAB6iالتربوية، YIooR7lH88فقد MAOS5rXOS4تنامى rFgyokYdRKاهتمام AEdKMWdzDzالباحثين ao3fOOdn7Jخلالالعقود 3WSc1tB1aGالثلاثة hh1xGhwefhالأخيرة، nxls4dMaTJبدراسة gLghSOVbTtالعوامل vmz7r3yFJGالتنظيمية r0hZwFKzjXالمؤثرة QAgAzGaSO3في vuuWVb9obaأداء PgBmrhDqVmهذه dw37M6f0GVالمنظمات، 2P1Qk8Oveuعلى GvyiiJ95isاختلافأنواعها cU8CY0Cyj1ومستوياتها، 60Spi0qVcuبغية CimAQS8UYdمساعدتها 8l1oThRy2lعلى EqlozHNj0iتلبية tm3YZ4HHWgهذه cSJg4TiEGbالمسؤوليات s2411m88biوالتوقعات eXUQTUtcyZبكفاءة KkMViWQevPوفاعلية.للمنظمة yjM91Ctb9Nالتربوية، 7JFNbo84xiOrganizational AgfRBhoiSdClimate G3MvT6lVZrوعليه، AseU3aO9T4فقد YWRmpsd6HSاعتر nls5he8k5gالمناخ dmdfShcvYAالتنظيميأحد DpyYpTkAgBأبرز 3pohdpajNYالعوامل dEeN1MSLEhالمهمة pShgp8WDOxفي 4GdDnX87cCتشكيل h3R0x9lV9Nسلوك aI79lkih3fومشاعر CGEp5GALzcقواها OWJbawahTqالبشرية، WbFbxvKerdوبلورة P1d7aLxBe2فاعلية IJv79o059Zأدائهملأدوارهم jayMtBaD3Jالتنظيمية 6vuvwYSNbzالمناطة 0Ic3RmPJdiبهم wQgC5OBBMIفي K5JF6mpaJjالعملية Fv4JZL9F5hالتربوية، WBzTnpp2BSوذلك wraCYe0H7Fتبعاً 7Oa4NaWGMtلما Q6GFWiFZsQكشفته 7yJ1WovAUVالعديد MBJykhBFgmمن22 CSpibAUEQQالمناخ JjoqJIfjhzالأخلاقي OvW1RowivOوعلاقته Q0TfoniAYvبالاحتراق D2UemCmtZMالنفسي bsyRIg7yBXوالالتزام eMib0Kzjbvالتنظيميالدراسات zOuV6WLROoالميدانية cdsSNyKcHhفي qU0br2SSeMحقل ddrEmw9NVVالإدارة FpUmUatAyLوالسلوك 0wM5ePPsDdالتنظيمي، e3Mck9WYGqمن z7qVLb0Wrrأهمية HsuDMQBwzHالدور RQkSRNMScVالذي oF4hlcg1scيلعبههذا P3bmFVHjzDالمتغير Hzz9JTWId9التنظيمي zrUFccynrKفي KKdw2ZO9m7تشكيل fCtIoYg5HCالمشاعر qIXuNyhGjDالإنسانية، wt2Z48wchUوالتفاعات eYvh479mqoالاجتماعية 7DPZtcXTTCالمبلورةلسلوك RiYTJVLDOrالعاملين CdXXxBmPBQفي A6p6H3OcF2مختلف kMtOc60MHhالمنظات vEH0V3Q2C2الاجتماعية، 1hsccV44lRعلى hI9XgZUiUBالمستويين CJitu6ypjPالفردي lWKNacuqMrوالجماعيإذ cfB1aWGT37أكدت hIgazq09Sgمجمل wNUGFu9vWeتلك FEFDzwirtHالنتائج zPwnHNPJnUما dvHF5yu5vPطرحه Yk7YAMcNLcباركر iRPkQRrH92.)Kondalkar,2007;Cullen, Pyhcak70Iaet cn7NToSHW6al., Lb9lLwPxZn2003(Ecological hX7Dazd4YqPsychology PceKa5UcABالوارد 9TVdqNA6BOفي EJkv4orCNuدواني lZTFpI7ykR2003 LM7xoyb3nw( 9hCkWg2TQVفي Nrzgqj0pYRنظرية QbUTc2MXgFسيكولوجية nypqvdwJTiالتبيؤ QnRzdtn1gf( yWeGQ7wSh5Barkerمن DeNlIociUnتأثر WAGPaDuvQSسلوك NWQbgAuTKyالأفراد QOBYPMKF1Zبالبيئة rff4s9pzFnالمادية MbczqQxLfhوالسيكولوجية، 5tIwGi9Raxالتي 4YE2BIRXShيتفاعلون l5nwWPLcI9ضمنها p9AT58GTwjبصورة 0IzhtXGl8Rمستمرة،وبصورة 0J4870glJ2كبيرة، H7jbi5yV7Eلمستوى c8BIiMFfc9يصل iAe10PfCW5لتاشي 2ujFMczx9yالفروق zVoDPbiuZtالفردية EaiLSg2scDالعديدة Z79cMSY67fبين nhgOJwmLl8العاملن GUMDA2lHWGفي lgvFJCXl18المنظمة الواحدة.عن nnyUgw4Ecvتصورات 4qhe8etELVالعاملين Gqjz4gWLegللبيئة JaUnUtw2xeOrganizational 8QFAM50rHEClimate isKfB7d910ويُعبر JsA7W4F4tNمفهوم RBhGXZVSW0المناخ hEdK8rAOWXالتنظيميالاجتماعية، pybxEPqIOTأو zf85WQkdrLالنظام lul23eoZ9Fالاجتماعي D1hFytAUciالكلي ImedJcHjXrللمنظمة gwxlM5njFzالتي ABKiqI8BFDيعملون qzbjc9qhrZفيها HfbRygD74D)العميان، fqpMShL6Xb2010 efNuaQuniNOf3P3uz4Ujوغالباًما ebIcx0kzA5يعزى wuupVBBRQRهذا VqXpYayKTxالمناخ SSlN8cHL8bإلى G6WnquVM4Aالانطباع 4SmdxYotnxالعام، KKPdmOjQsSأو 51UOk1DJ9Eالصورة pWQsEaGhqiالذهنية YoxJA7pTbMالتي keulGc8H3Gيشكلها vOuShY5wJmالعاملون hbAj4QCkooفي KUHwulCEWBالمنظمة عن c9pTXk4PCMثقافة b3jZEiOkrZمنظمتهم، JXtN7Lg9y7وخصائص wzJijjWQvTبيئتها WXRMnRKS2lالتنظيمية، Grn82oPLXmالمؤثرة d6rFpMtbPvفي w8YIcWfRAoسلوكهم، aygmzfmMq6كونهم Dl3iP2FmwKيكتسبونها yJcFZICO6eمنخبراتهم i9kJmPYefkوتجاربهم AQVU2keQ4kالمعاشة q4uZZBvKx1فيها MHRlWFat70)فليه cBgmkRXsNOوعبد EWVUXoOuUUالمجيد، unRoH30J8w2009 kVT4iZXhPhNc7Tw1V7xHأما 1PJlPYU2Psمفهوم RovrESc3M9المناخ BGPMhsq93Rالأخلاقي عام gdlzFEmIot1987 f7CxzzQPoOكأحد X4uzgta7ewأنواع IW08lOc6V0Cullen GEOt3EesnSوكولين LLTn4nSWslVictor DpD2Vs8ElUالذي wV5ohspbGMطرحه pSTvV7dVd9فكتور 7qNJGraWIJEthical GKgCw1QEgKClimateالمناخ 8RpQ7VGifYالتنظيمي pmAnYfivS1الموجود sCD7fPMq06في qIOCapb7MUالمنظمة، U3RTuuj3Oqفإنه SuVpsFnsLrيشر ipijHRH8mJإلى elS8fzUTMU“تصورات FTMSn6WzkFأعضاء bSvuMFUHmMالمنظمة XlPfmGLYk4المشتركة، UEQ1WzMz7Mحول السلوكات 5iXRHwZyvKالتي PnH08tdHGQتعتبر t9orVHbFImصحيحة 3uKKSOy9H1في QnCKnG8Q3Cمنظمتهم، vf3ps64G7aفضلاً uuZiRvM7rsعن 6faQ0fGOdoالكيفية JuMf2XBvrWالتي V2cGFwyt33تتعامل 5azJHqempmفيها zoDRA0STr4منظمتهم 4rPEHdcDlNمع.)101.P RmWluJ6cIL,1988 SpfewGyufFV, OOb09Mv5cEictor nKbMFmCrx2and ePlQkOmKiaCullen( OSyP0ckWmSobaeyhnDJjالقضايا eg8oB9DvYuالأخلاقية في AVWbZEmwMCطرحهما cPfPNcPgscلمفهوم ATa97HUknbالمناخ IZ92rDp9o4الأخلاقي، 621ghzasKyمن swdV4QUYfrCullen UciL5nQoxjوكولن XR3zhJ351GVictor GCJYSlWm9Kفقد SA37i4Tom5انطلق SW6BLLENOuفكتور التي Y18JUsCt4Sتفترض BEpWAwZ6qnوجود ZOR7YTGingعدة QiINW3Dtl1أنواع AzuDDnHiaoمن WJxAEjibUbالمناخات VugXbs7M0Iفي 4FTAXAtoCKالمنظمة mxi0uhVhiNSchneider UCIkegsHBkوجهة r5jBuqZ8Ndنظر 15IjYxlgC4شنايدرالواحدة، HZDwXB8JvQفقد hVWrtsoQOdعمدا sYDeW14ywQإلى 6meHNCBWN4تصنيف tqL87ehq1Fأنواع jFCzLTvyJ8المناخ IImOV6QoO1التنظيمي، 2BcVUcmGiSالموجودة SMI1HzTP74في hcnQvVd8maالمنظمات y3M0OSCRPJالإنسانية HYp2o6avhvإلى فئتين lbsUTYnwz9رئيستين، 9puiuZaImZتتصل 7caxwsWwBzالأولى VSZ1YwK2qZمنها EgrQKrEhHyبتصورات 6Bjsyja6yBالعاملن b25anqzDt8الخاصة pjswu1VtWeببنية XOYcEtIHBPوأشكال wPCYYMlqCuالمكافآتوالضبط 3aYKjWjX8Iالمستخدمة xRitNwd3G5في R2bNLKQDISبيئة OE2BmW1o3Rمنظمتهم kVK4rOGjkBالداخلية، JtUINb9k0Jبينا gPpp53ZRh1ترتبط GY0YU6riv7الفئة dGshjuUtYlالثانية XPptLEGv9zمنهما YYct5Uu6XRبتصوراتالعاملين T1ZdFJwifKالمتعلقة iG47d1JPnpبالقواعد z7j7hpE0myالمعتمدة aYFgB81mYcفي hypyqs6fqeمنظمتهم kOSIrXQ36qلدعم ex6QJtbWEfوتعزيز 0x1khbQVQZقيم tySiovg8ZNأخلاقية r9qI8UCIY8معينة، qjLleXXHAqوهكذا المناخ g5mg7PPXCoالأخلاقي md71Xbhsnxوعلاقته Ii7SIjXGeBبالاحتراق HJGJHwWkLrالنفسي fPfKUmmUxcوالالتزام PFtdR99DHWالتنظيمي23 فإنهما 3iTbQNHxtAافترضا p7Q6s4cv9vأن 8cjbVcpD2Jأنواع ysMYy77d5gالمناخ PYB7XTYyVXالتنظيمي 6MElZZ0RqNالمحتملة، ydFTc7u3Gvضمن 89B2QiLmocالفئة o2SeNVXA0Jالثانية 8oXqSMtR51في y72z17lMFRهذا oXDozGuBfrالتصنيف،تستند j438yTlkjdإلى Z5syNsatoRالأساس Jk6svkVI2lالأخلاقي r2LMRFd4bhالذي UbDB2tFfLhيوجه GbnyR98KMoأعضاء 8Ms8W9sPQiالمنظمة ogrg7IREAbنحو OP8UPqNm6Sما HCqXjhSGP4يعتبر aZyD3zTgBiصحيحاً rDkLJrPIrGأو ugT9KV1E8Yباطلاً 1kZGaZrE2qفي سلوكاتهم GHVXBdsPo2الوظيفية، CjoiJ5gA3gويتكون JpjMrgONKTالإطار alQbaXv7GGالنظري DkpgwQ6Q8fلمفهوم T2LVQqxiFuالمناخ zOeE2rDniWالأخلاقي Jj4wMyacqLوفق l9QEaiJ6uTنموذج zmBlhZfVofفكتورمن nRHlGJ9pirبعدين qv24jA8KDSرئيسن، RH4ywwRRoXيؤطران toXkyDAF9Aالقرارات kuXcDevHcQوالممارسات 2FrGyPYjYjالأخلاقية 2qau9bHQFQفي aCLcIwU15sCullen bkPI6Y8rWSوكولين OrRZJ4tCeCVictorالذي HOcvQz4o8bيستند 69oGhRLCzkإليه dp5WbSUWDPالأفراد drWCVxht2Fأو 5TuVXQdlR2الجماعات s2d5yrTpu9Ethical PhUs9NmWUUCriterion KrK4pu6j9vالمنظمة، PJeMwmn2dDوهما: N2041W9bWkالمعيار DrA8qaqkOdالأخلاقيالذي wKq9sfdh6Wتنطلق zuSrgSsRcDمنه w4wY2xjgvwLocus 6dn0hcKaKVof S1faUjIi2IAnalysis RJhkRCoCg5في 68VJ1wgSkdقراراتهم hsgrVFYveSوسلوكاتهم، ZapXPw7dsPوموقع Yi4PZVeGkxالتحليل c19YBzCZzmالأخلاقيقرارات O4xyf6S95Dوتصرفات zdAEp9yAC0الأفراد ArkRP9bAwpأو 5gNga5VFJ5الجماعات dgMQ80zDICالأخلاقية، abxzVwSQSgويتفرع 4rMOJszuEuبُعد n41H7tOETQالمعيار JH24p3TouNالأخلاقي، mfWDaWE9gOالمتجذرعن Jf0oohkZDBالنظريات Sn7cHwzSzRالأساسية Jl01hihxHkللفلسفة ZPyegDHNOiالأخلاقية، R4V369iT6Oونظرية xVJyfyfjhgالتطور 0XstLcZ37eالمعرفي YVdraPAh6jالأخلاقي axC3Weg00Sلكولبيرغوالمبدأ xyGIi5KCq3،Utilitarianism ipX1ZLRsyzوالنفعية 99o8gMvzGH،Egonism 713oRApFigإلى f91caUKLclثلاثة wXKKTyjICGأبعاد Jk6T7sxJjzفرعية vmjsuail8vهي: bTxuliqsEsالأنانية qRcMH5chgSKohlbergبمعنى xbBN1jOsqTأن q8KgEZXLHXقرارات bee2jOjGVAأعضاء 8bfp9arUEbالمنظمة E9cUcsg7iRوسلوكاتهم gAJsQs7KDmقد 0hGZVo3viEترتبط HdhGtdbuY1إما HnydtHBXIP،Ethical dRqsbxBm9XPrinciple AVXNkctc0Mالأخلاقيبمصالحهم qMVMOWSDGoالذاتية WfWDA1XZE7)الأنانية(، MZvaAVzV3qأو oyY7yB6NNpقد P8QUau0umuتهدف pDIdaBqVl4إلى w7Kp0xr1e0تلبية 5jmorOiLagأكبر WfJIaU1U67كم lkBU4SwBUMممكن djpnzgrtWvمن sPVfgrxcopمصالح HG5hYURCvIأكبر rR1xcNZvi5عدد DG9JOFzwNLمنالناس uumFfHoiyP)النفعية( zZ9neLYxdCأو Cb4tVaHuDsقد uvYTo7EvrEتستند zQ8DFOIVFdإلى RbskjsB3Teبعض a4Ogudao0hمبادئ gDgIdVeAYgالصواب BVZAKtcNK6أو FMLmEFc1iBالخطأ NuWy7o6Thy)المبادئ obeMNoenFaالأخلاقية( bxOdLE24eIعلى .)Victor SorxDh0ADwand ysGlRDH9JpCullen, BZuhzqQSWCالتوالي wbPJPaTQjF) pNTiMS1Cwh1988 وفي 74tZg44j8mالمقابل، BqOaawN8GQينقسم U1Yd0YfmFRبُعد AnvOGCSZCWموقع hKT8e90Sipالتحليل e47Qxffp1sالأخلاقي XQOqWn60EHOYETJjh10aالموازي YwdpMHrPrBلنظريتي xC0k9A6Cl2التطور d0oKLqymgnالمعرفي إلى 8oqZDANzOpثلاثة 6pSckmYuUjمواقع oOPh7YiDNvifJdDjljQIMerton WGY77YrlAzومرجعية BdB70sIj3Oأدوار skVsgZQOJaالجماعة aOOmwSZTliلميرتون H7co4fOMdk،Kohlberg KcrcpMVGZgالأخلاقي hMMAzWzoJrلكولبيرغالذي CZ9UhvhGybيركز ldLyz8xM8Uفيه 7t4eb5uMZhLocus QzcWRVeH55of EoiY5dboaBAnalysis yWrZuj74TmIndividual aFRruWbYQOتحليلية 41RcpSkek8فرعية، 3gMyS4imCIوهي: ZkXS40G2Diموقع cnHvHIfoKLالتحليل 92TVt54tJBالفردي الفرد OYwiZSc0jqعلى ltKc5PIq1kقيمه X4M1J8Bcy0ومصالحه fnscEo1zGYالذاتية FgftAPrQ2Nالشخصية، vNCzOUlFI2كمرجع raKjk8bIHQلقراراته YjTcOQYsA4وسلوكاته QUlUOCV4xTالأخلاقية، cu1OHEG7jCأو NSikZm5zU8يركز فيه 73fOlGZZFRأعضاء mikYNDseEkالمنظمة k2j8q8Ma6Cالواحدة IviAXjplDbأو OQBBpEIuGvأحد 4Z5KWeThyoنظمها 5Z5cj10TaEالفرعية، ogLDFEARSVعى yrDKISAIOTقيم AhXohZWysyمنظمتهم FYtcgXoBerومعاييرها NczM1MvtEAومصالحهاالذاتية، ABfrdhswwPبوصفها ScztqJ8BEUالمرجعية E0DwfyRkyEالضيقة EC429dTc99لسلوكاتهم E3ezJLMgwqوقراراتهم P4ZU7B8SmPالأخلاقية؛ zi83kpjHvmوموقع 16CFqM5eXEالتحليل الذي VLYhYKNj6Hتتسع gaZsIw5motفيه BfVjAUBtDtمرجعية G46S5Yu1dKالتحليل MaMXgZfj74الأخلاقي SRZEcQ1OReللأفراد jtPLanfhyULoacal bejOQBD8dLLocus PrwJLYdAPoof 9Pi9AsuaX3Analysis T8Vm2OIlXKالمحليوالجماعات، m3Kgz28f0lلترتقي kOCjWw6knyإلى hCjk2SGkR8المستوى p2NebffcJJالمحلي vpaLSeELzFالأبعد Sy8yDUSAoRمن uWxc6sayiRالإطار q3KOd2BIBWالفردي n6Umo24pKrأو wOX3oI29PAالتنظيمي dgDSoZXtuMالضيق، sk9BDzclXeنحو أطر yVX1vMeSzFتنظيمية 0D3bSgCb8zأكبر eK590lQwyYوأشمل، FQlLbssMxMقد Ue4ZMYr8Swتتمثل 8aoyaY2Z2jفي 6SuK0tsr0Aالمنظمة X1OuO0Qevkككل 4TNb2FCWLnأو ADUoQcUs1tفي Ga8sIgv4Uaالمجتمع hWDQpmesTDالمحلي 1FQV0ufANMللفرد، oyocO4VvCUأو jIcKgNad9Eالمجتمعالذي 8CJwCatlsoينطلق b6qhWTIAcvCosmopolitan BTZ9tsCgPwLocus ubBjOWY2KNof JJdoTos5XwAnalysis eJbMcoMLcjالكبير HnG75aDhDaللدولة، 5RZyW3PLpfوموقع 0IstrUaYgAالتحليل jnYAgvdhtTالعالمي 24 UlBWBxTM1kالمناخ Iav8j06nOjالأخلاقي aOac2R3zsAوعلاقته YIsGuYgF24بالاحتراق bx973j22qgالنفسي A1CkTgkz6Uوالالتزام FuuAv0SZMvالتنظيميمنه 4zvViMQejRالأفراد Zbil09fhXoأو NRJgyRcHK3الجماعات Abo6naEQcgإلى zgpo5DliAwنطاقات 5KcxRl1oxBواسعة JiDrrXWm90في EyfQZHBvl5تفكيرهم F5hn9192obالأخلاقي، jptLGrN97gيتجاوزون R9kA3FFwIkفيها UEdC6PbpsBمصالحهم ومبادئهم Z697ZofEkIالأخلاقية 4DyfnGTQvDالفردية uMserOm2P1والمحلية qxPFrVaoLNالضيقة، zalaqqg9ozلتشمل 6u5ZgmN5Okالمصالح cnZtsGY4XCوالمبادئ GFfRduBrYaالعالمية IoMp66D1zfللمجتمع.)Victor ifJALml3ST& CmkW3ApmVWCullen, UvfOLXLJywالإنساني d8ERtA7Og2ككل jJJeIvdZwE) PqeMuX06ZX1988 المحتملة KLDvQESDDCفي ELg5NlVbgpالمنظمات UVm4QX42wGEthical AaZsqHfnydClimate NJw5aejk0iPatterns b9ZJdYzKP3وهكذا L2h7bDWXNgتصنف gIMcMkzr3Mأنماط NS2nFBlqpCالمناخ hEIFBWCA3Hالأخلاقيالاجتماعية svH4cDwW73وفقاً zhSdo404BJللأبعاد rFIl9M0gL1الستة R0zutsl8lbالفرعية، fztxc0WFqHالمشكلة WI0sqWXw6zلنوعية DpkgkASxT7المناخ ScSzE3mli0الأخلاقي ZEZediageGإلى EYcVI1ommMستة ryVuZU1JYxأنماط JMo7J0zgccتتمثل AMsmB4081Nفي: Caring Na9FSBSFotالمتمحور sArQ73KglIحول AijkmOgJ36القواعد U4TkUJNSoiالمهنية، r52TTauMpIومناخ s4VrnF1Ytdالرعاية ujMsIyQh7xProfessional p32crFqzAmClimate uDttN1iB8pالمناخ TYzkXhrIkvالمهنيInstrumental tnQ3tAbSaRClimate oAygS21tPSالمتمحور qpkQNBDQokحول oRpf4hXAamتلبية YzBpaszsC7القوانين r94Cedd0p3والأنظمة، 8uDZDHltnLوالمناخ eztD42Y5Quالنفعي bkos3pYWaZClimate المتمحور eXlhpD6LVDحول hge232OzInالطريق pit52Wgl8nEfficiency SysyGqoloAClimate 7njnn5gxzaالمتمحور LyoXK7EqqCحول xTNHUTXPuMالمصالح NDliqc9gR7الذاتية، QTW8MujFYKومناخ V95WcmJMDDالكفاءة الذي gAcXxhngGIيمنح 8yJuVO8Q5Aالموظف Js2T1PIzfeالحرية CwMnZpQ9KEIndepedence gd9qMxyKayClimate p4Rd5YIs8Rالأنسب JYaCfLVvEFللعمل، 89gztFuLhCوالمناخ q8yQYJOJtbالاستقلاليوالذي Rxb36sdFkbRules MdgEBqXsTyClimate D8lEBMzuOGالكاملة 7lcDYK8nEbفي CZBf1n25pIالاستناد Ww15HTlGAtإلى 3S2OeBbMP2مبادئه sJXR6OGfOoالأخلاقية UFffUKuh6fالذاتية، yAXljT8Xazوالمناخ mooxpnIi04القانوني يتمحور nf3mIxNV4Eحول g4RKC3VMImاتباع QTfpcGqR1Gالأفراد bmic2sILMVفي fm4GssGN6xسلوكاتهم B7JWmDaMjbوقراراتهم g76xD4VPSkالقواعد tk0XgE1I7Uوالتعليمات 0MWDffMv1xالإدارية r6BKPjrGcyالموضوعة G26Udr7WQRفي.)Victor NBQzcDkBry& rAZu3xTyh8Cullen, nuGHnhRbzYمنظمتهم i1PiUZpbIlأو 9ZoOhgcK3Pوحدتهم IHOTDt6jl5الإدارية WjcDpBVQKcبصورة iR179yf2zhصارمة fhiTpLl7OA) 5f1OyZWUyQ1988

أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أّراءك مع الأخرين.