+961 1 785 108/7
info@nwf.com

         سلسلة الدليل الإداري
 
 
عدد البنود: 14سعر السوق: 51.75$
سعرنا: 42.95$
التوفير: 8.8$ (17%)
 
 
  
   

تتضمن هذه المجموعة البنود التالية:
- أسس الإدارة الناجحة
- ترشيد وتحفيز الموظفين
- إختيار الموظف المناسب
- فن تنظيم وبرمجة الوقت
- تنظيم وتفعيل الذات
- أصول المفاوضة الإدارية
- تفهم تصرفات الموظفين
- أصول تفويض الصلاحيات
- أساليب حل المشاكل الإدارية
- أساليب الإقناع الإداري
- قواعد إدارة الاجتماعات
- ممارسة وتطبيق الصلاحيات الإدارية
- التخطيط الإداري
- السيطرة على الضغوطات النفسية


كل منا يحتاج إلى الإدارة، فهي الضمان الوحيد لإنجاز الواجبات والحصول على النتائج الجيدة وفقاً لعملية منظمة. الإدارة هي الوسيلة الفضلى لإتمام الواجبات بدلاً من التلكؤ في تأديتها وتأجيلها إلى وقت آخر. تت... إقرأ المزيد

إن مبدأ الحافز هو من المبادئ التي ينظر إليها بعين الدهشة والاستغراب، على أنه لغز أو سلعة. أشبه ما يكون بالغبار السحري الذي تنثره فوق الأشخاص الذين سرعان ما يمتلأ نشاطاً ورغبة في العمل بإنتاجه أفضل. وإ... إقرأ المزيد

إن اختيار الأشخاص ليس بالعملية السهلة، إلا أنه من الممكن جعلها أكثر يسراً إذا كنت متأكداً من أنك قمت باختيار الأشخاص المناسبين منذ اللحظة الأولى. فعند اختيارك لأشخاص جُدد تكون قد اتخذت قراراً إدارياً ... إقرأ المزيد

الوقت سلعة محدّدة وكسبه ليس مستحيلاً؛ هذا وإن هناك وقت متساوٍ لكل الأشخاص... بعضهم يتمكن من تأدية أشغاله، وبعضهم الآخر يعاني ويحتجّ من عدم توفر الوقت. لذا كان من الضروري معرفة المسبّب في الحالتين. ولت... إقرأ المزيد

إنه لمن المؤكد أن هناك فرصة واحدة يمكن الحصول عليها، سواء عملت لمؤسسة كبيرة، أو حتى لو أنك تقوم بإدارة أعمالك الشخصية، وأنه لأمر مهم أن تستفيد الاستفادة القصوى من الفرص التي تتاح لك. هذا وإن معظم النا... إقرأ المزيد

يساعدك هذا الكتاب على فهم كيف يمكن للمفاوضة أن تحقق صفقات أفضل لك وللذين يتعاملون معك ويعطي اقتراحات تطبيقية عن كيفية صنع الاتفاقات المفيدة للطرفين مما يمكن الجميع من الشعور بالرضى عن النتائج والاستعد... إقرأ المزيد

يمكن أن يشكل فهم سلوك الموظفين في حدّ ذاته نوعاً من المشكلة والطريقة الأساسية التي بواسطتها يقيّم بعض الناس الآخرين هي بمراقبة سلوكهم والوصول إلى استنتاجات من خلال تلك المراقبة. هذا وإن السلوك الأكثر ... إقرأ المزيد

يتفق معظم الناس على أن التفويض هو نشاط إداري ضروري وجوهري، لكن قلة فهم تجد أن من السهل تطبيق هذا التفويض. وهم يعرفون أن التفويض ليس فقط تكليف الآخرين بمهام أو وظائف معينة بحيث يحصل التطبيق بشكل سحري، ... إقرأ المزيد

تشمل المشاكل الإدارية عادةً أسئلة ومسائل تنطوي على المجهول أو على ما هو مشكوك فيه، أو على شكّ وصعوبات وهذا ما يجعلها أصلاً مشاكل. لكن عدم الرغبة في مواجهة المشاكل وبالتالي إيجاد الحلّ الصحيح لها غالبا... إقرأ المزيد

تلعب القدرة على توليد الأفكار المركبة والمعقدة ومن ثم إيصالها بفعالية إلى الآخرين دوراً مركزياً في عملية الإدارة. يدرس هذا الكتاب طبيعة الاتصال مع الآخرين ويعطي اقتراحات تطبيقية عن كيفية إيصال الرسائل... إقرأ المزيد

كل الناس يوافقون بأن النتائج الإيجابية والمثمرة هي الأهداف الأساسية لأي اجتماع، لكن لسوء الحظ معظم الأشخاص يقولون أن الكثير من الاجتماعات التي يحضرونها غير مثمرة وتحقق القليل هذا إذا حققت أي شيء على ا... إقرأ المزيد

إن هذه السلسة مصممة لتعليمك ومساعدتك على كيفية إدارة نفسك وإدارة عملك، وإدارة الآخرين.

يعتبر تأكيد النفس من المهارات التي تتيح لك إمكانية الدفاع عن حقوقك والحصول عليها بطريقة ملائمة، كما تساعدك ... إقرأ المزيد


أن تكون ناجحاً أمر لا يحصل عادة بالصدفة. فمن المعروف أن اتباع خطة شاملة يلعب دوراً أساسياً. فالتخطيط هو النشاط الذي ينقلك مما أنت عليه الآن إلى ما تطمح بالوصول إليه. إنه يتألف من تحليل وضعك الحالي، تح... إقرأ المزيد

يتخذ الضغط في الحياة اليومية شكل التوتر الذهني أو الجسدي الذي يفضّل الواحد منّا تفاديه. ويتمثل في في العمل بتلك القوة اللازمة لتأدية المهمات والتي يمكنها إذا ما كبرت أن تفوق قدرة المرء على السيطرة علي... إقرأ المزيد

          الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً :




أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أّراءك مع الأخرين