لقد تمت الاضافة بنجاح
تعديل العربة إتمام عملية الشراء
×
كتب ورقية
كتب الكترونية
كتب صوتية
English Books
أطفال وناشئة
وسائل تعليمية
متجر الهدايا
شحن مجاني
اشتراكات
بحث متقدم
نيل وفرات
حسابك لائحة الأمنيات عربة التسوق نشرة الإصدارات
0

منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب

(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 135,835

منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
16.00$
الكمية:
شحن مخفض
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
النوع: ورقي غلاف عادي
نبذة DK80y0yp9Eالمؤلف:إن pJZe5QFvpwتحسين eR7d3VCM5Gمقاييس sqSmmivPD6الأداء lcoqp1Fhlfظل h0YjCWO5gMطويلاً GWuBm92M3Wجانباً u12tkbDPXcهاماً puAZzsCJUzفي EBI1yzSWeqالتطورات 03pzUrhE9Aالجديدة t0gewlvFc5في Gr2Cs4rb6Vمجال tRLHcxfbfiإدارة k9LtgFvEDmالإنتاج dnUkURbXh2وبحوث agJnhLxJb0السوق gtz5TIQIvWوإدارة IXHSRg7BXvالموارد vs5nidzxmEالبشرية، hWCDgTXZAlكما bDButmJ1Gbتم O7VQNXzmWPأيضاً jsv1PVudM8أجراء thaLt32K56تنقيح EI2kZkaVZsللمقاييس uLdVcShKOHالمستخدمة 3FoISH7kwVللرقابة 7Zr1kKBkbFالمالية، VIntMRdpJLوعلاوة Vq6xd9usCrعلى oZzewFtnKBذلك، r7JjVts66aفقد ERLV0P44Xmتم qiSTq7ji7hاستخدام y1OitZRWMUبعض QywCXGoNfQهذه LAzykioZ3Zالمقاييس jj9YMOcDBj- 9grdF2Vp7Uبعد RGdqF9Aq8lإجراء L25WLGAI1iالتعديلات EVl6SEiw3sالمناسبة w94ihMgSsNلها nWFqIgmEC0- BnyXp7vhHaعلى ZexPYM9VP9كافة ASpm5Sp5xLمستويات sO541jJg3lالشركة، r0krYjy1C6حيث iAZDIS8m3H...احتفظ QAT6SkkEYOالمديرون d24DRBI9xVورؤساء uzCCD2ZAuiالعمل mxnvF1poJNبمذكرات 04bX3qHvWhوملاحظات k0Ygmq9rC2غير vTjQCPNH92رسمية ltyUWAyOJmمنفصلة tDOm8nJgipعن 28WRrpTvvmنظام Max571KeuWالتقارير 2uRpH3f7Spالرسمية.
إن gHyTanHQCGالشئ QcsxKtgTqhالجديد MEVwxHqGkzهو kXNggfLO5Sالتوازن t4MYfZbuPoوالصورة WwPKMLVbwCالشاملة 8aGcw4zmqEوالمدخل RCYIYS38rHإلى F626NXhcDEالمستقبل، uKrBVsxJClوتظهر zYekGuHhW4الجهود TXTY8bjKzIالناجحة WxSVkhkwXGفي vsFfiR2Qytسبيل q0pJVG1DETخفض iWk4zcfsazفترات jkuqIAsOQpالانتظار kClfrWhjaNأو qQ2dxIhLQfعيوب LJQ9jfP0buالجودة omXpJQKeLNقيمة 67rwjCsr40التركيز sQ8KOKWm7lمؤقتاً hihPze4MDQعلى 8c0dkPrtZQمقاييس XxfbbHomK9محددة 5yizFWYM8fإلا JPXmcpQ5A0أن tCxpyTcgN2الصورة ZRbEWJ5KHxالكلية 1PwUhhK39Vمهمة 1tWLPBa3bWأيضاً TS9fp3OsACفي vgxciNgMirالشركات ikh2bF6AYuالمعاصرة، IbJVNiQqEpوتقرير DsBGAT7TCcما vyUTNJKheTهو 8nDg5tHMyaصواب 81i4X1SLBrعلى Jl8W9krZheالمدى HJmVspYuLgالطويل mtuCeFp16Wمسألة 20QWjVqQiTينبغي cSEuCyNxLIألا cx0ufp2ESDتترك 5A4vmI3zLGفي 9hm3eEZ00Qيد 23pxUD0vR5مدير 4W9OYLYih5تنفيذي FnWeJ5khpLواحد A2FbLblGLTيعمل IHSQMmjHdDبمفرده، PQ2fkOgkXZبل s3fgDcq7dXيجب zsHyv9EfCxإخضاعها UMdW6Taz18للمناقشة، 5bTVAQBMnKولتحقيق 6mEqexjCUmذلك jbSzfPZtkTهناك b2ff3yIV9Oحاجة G322BIiXSHإلى KHPOY4stQUوصف 2iBDIegyyQالمنشأة YxEfQrj19Gوعملها HbLNjElBr9على fpfnXyAysxنحو BTzcSmcK8Gتثقيفي TCvjnZGYteوواضح 3OhzLJsrrrبدرجة 1VHKfYMJ58كافية BLEUpM5609حتى 2LfoEWM0Bjيعود 4VsPQ85Ueyبالنفع m85vNqkwj9والفائدة PxrtApQtgsعلى mMhUeQtYerعدد Sj2KV4RTLnكبير Lp1CEFD9pAمن rKOVmKZjq7الأفراد.
وهذا 8wr2pFFQIGهو I7S3R7WPqIما mvINahEgylيدور dHCOqp99n9في aXzS3u3Wdqفلك Xk4SUMXN2hهذا bzsxDbEeMBالملف 9YCsIz6ZVPالتدريبي، pSchx3NU4Oلذا Buhf8LEcp2جاءت 1YkMr0SLkvمكوناته Q93l3swk0Kكالتالي: xTk8aNRwu8(القياسات 54K4ZBIA1yكأداة kcKI8DB6mOللرقابة oucPEgNmLNالإدارية، svqmAXx0wBقياس U6uLzujLaHالأداء mVjQSK15zSالمتوازن XwZmgYWxhjوأساليب fCIV5s0Bpjالرقابة 8cleBGmJE1الأخرى 8DJONxgiELمن IWE2BTmxVzخلال KyOpUVkUUJالمقاييس، Mm4rmM45iGشركة m27OLlIuMSزيروكس، tYYeqIYu43شركة nwy50w4mOZنات 1sppnSCaOJويست nZhbqYyYbNلايف، XIaptZDbOoخبرة svPX3bIJ2Hسابقة gXPtPxowOlبالإدراة 8elbcrr07xبالأهداف pAvzr2kujpالمتعددة، pZ7EHa4RK6مفهوم LhxDqnjOUKقياس TINDrPBpcXالأداء n4mz6iiRDcالمتوازن yKzaWid3idونظريات SGJIFQmCm2التخطيط INOWSR58Iiالأخرى، fBkSmjiMRjقياس MJh9eQuO4oالأداء 7PFMDU6Mreالمتوازن nfua9qv1vwكبديل HJVdp0GPRbللميزانية، xqdtlz7HpCمؤسسة nGuN6GpgaYفولفو vDsHQx5BxEللسيارات oq5qR8baZIVCC tXL4iboihS، TzP4Q48GMXعرض FEkUo8Le68بياني FoqBEH2zzOلمؤشرات jWuOUYKbJXالأداء aFxcdYN1Plقصيرة AjmjnEioyjالمدى cHg9OSkGazوطويلة wKEi802oxPالمدى، 4bUno0KkBpاستخدام PwMAVCyzxuالقياس Oh1pY1Pelnرأسياً N51SpaW4TPوأفقياً، i0eUTa8ewEالقياسات KC2cbWlFzyكمفهوم tF9nLVF4kUعام PFPSlOcfFXفي 3KRRNlcXRCالرقابة ZrDvvMb2i9الإدارية).
Fe4MYeWi2x

إقرأ المزيد
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب
(0)    التعليقات: 0 المرتبة: 135,835

تاريخ النشر: 01/01/2008
الناشر: مركز الخبرات المهنية للإدارة
النوع: ورقي غلاف عادي
نبذة DK80y0yp9Eالمؤلف:إن pJZe5QFvpwتحسين eR7d3VCM5Gمقاييس sqSmmivPD6الأداء lcoqp1Fhlfظل h0YjCWO5gMطويلاً GWuBm92M3Wجانباً u12tkbDPXcهاماً puAZzsCJUzفي EBI1yzSWeqالتطورات 03pzUrhE9Aالجديدة t0gewlvFc5في Gr2Cs4rb6Vمجال tRLHcxfbfiإدارة k9LtgFvEDmالإنتاج dnUkURbXh2وبحوث agJnhLxJb0السوق gtz5TIQIvWوإدارة IXHSRg7BXvالموارد vs5nidzxmEالبشرية، hWCDgTXZAlكما bDButmJ1Gbتم O7VQNXzmWPأيضاً jsv1PVudM8أجراء thaLt32K56تنقيح EI2kZkaVZsللمقاييس uLdVcShKOHالمستخدمة 3FoISH7kwVللرقابة 7Zr1kKBkbFالمالية، VIntMRdpJLوعلاوة Vq6xd9usCrعلى oZzewFtnKBذلك، r7JjVts66aفقد ERLV0P44Xmتم qiSTq7ji7hاستخدام y1OitZRWMUبعض QywCXGoNfQهذه LAzykioZ3Zالمقاييس jj9YMOcDBj- 9grdF2Vp7Uبعد RGdqF9Aq8lإجراء L25WLGAI1iالتعديلات EVl6SEiw3sالمناسبة w94ihMgSsNلها nWFqIgmEC0- BnyXp7vhHaعلى ZexPYM9VP9كافة ASpm5Sp5xLمستويات sO541jJg3lالشركة، r0krYjy1C6حيث iAZDIS8m3H...احتفظ QAT6SkkEYOالمديرون d24DRBI9xVورؤساء uzCCD2ZAuiالعمل mxnvF1poJNبمذكرات 04bX3qHvWhوملاحظات k0Ygmq9rC2غير vTjQCPNH92رسمية ltyUWAyOJmمنفصلة tDOm8nJgipعن 28WRrpTvvmنظام Max571KeuWالتقارير 2uRpH3f7Spالرسمية.
إن gHyTanHQCGالشئ QcsxKtgTqhالجديد MEVwxHqGkzهو kXNggfLO5Sالتوازن t4MYfZbuPoوالصورة WwPKMLVbwCالشاملة 8aGcw4zmqEوالمدخل RCYIYS38rHإلى F626NXhcDEالمستقبل، uKrBVsxJClوتظهر zYekGuHhW4الجهود TXTY8bjKzIالناجحة WxSVkhkwXGفي vsFfiR2Qytسبيل q0pJVG1DETخفض iWk4zcfsazفترات jkuqIAsOQpالانتظار kClfrWhjaNأو qQ2dxIhLQfعيوب LJQ9jfP0buالجودة omXpJQKeLNقيمة 67rwjCsr40التركيز sQ8KOKWm7lمؤقتاً hihPze4MDQعلى 8c0dkPrtZQمقاييس XxfbbHomK9محددة 5yizFWYM8fإلا JPXmcpQ5A0أن tCxpyTcgN2الصورة ZRbEWJ5KHxالكلية 1PwUhhK39Vمهمة 1tWLPBa3bWأيضاً TS9fp3OsACفي vgxciNgMirالشركات ikh2bF6AYuالمعاصرة، IbJVNiQqEpوتقرير DsBGAT7TCcما vyUTNJKheTهو 8nDg5tHMyaصواب 81i4X1SLBrعلى Jl8W9krZheالمدى HJmVspYuLgالطويل mtuCeFp16Wمسألة 20QWjVqQiTينبغي cSEuCyNxLIألا cx0ufp2ESDتترك 5A4vmI3zLGفي 9hm3eEZ00Qيد 23pxUD0vR5مدير 4W9OYLYih5تنفيذي FnWeJ5khpLواحد A2FbLblGLTيعمل IHSQMmjHdDبمفرده، PQ2fkOgkXZبل s3fgDcq7dXيجب zsHyv9EfCxإخضاعها UMdW6Taz18للمناقشة، 5bTVAQBMnKولتحقيق 6mEqexjCUmذلك jbSzfPZtkTهناك b2ff3yIV9Oحاجة G322BIiXSHإلى KHPOY4stQUوصف 2iBDIegyyQالمنشأة YxEfQrj19Gوعملها HbLNjElBr9على fpfnXyAysxنحو BTzcSmcK8Gتثقيفي TCvjnZGYteوواضح 3OhzLJsrrrبدرجة 1VHKfYMJ58كافية BLEUpM5609حتى 2LfoEWM0Bjيعود 4VsPQ85Ueyبالنفع m85vNqkwj9والفائدة PxrtApQtgsعلى mMhUeQtYerعدد Sj2KV4RTLnكبير Lp1CEFD9pAمن rKOVmKZjq7الأفراد.
وهذا 8wr2pFFQIGهو I7S3R7WPqIما mvINahEgylيدور dHCOqp99n9في aXzS3u3Wdqفلك Xk4SUMXN2hهذا bzsxDbEeMBالملف 9YCsIz6ZVPالتدريبي، pSchx3NU4Oلذا Buhf8LEcp2جاءت 1YkMr0SLkvمكوناته Q93l3swk0Kكالتالي: xTk8aNRwu8(القياسات 54K4ZBIA1yكأداة kcKI8DB6mOللرقابة oucPEgNmLNالإدارية، svqmAXx0wBقياس U6uLzujLaHالأداء mVjQSK15zSالمتوازن XwZmgYWxhjوأساليب fCIV5s0Bpjالرقابة 8cleBGmJE1الأخرى 8DJONxgiELمن IWE2BTmxVzخلال KyOpUVkUUJالمقاييس، Mm4rmM45iGشركة m27OLlIuMSزيروكس، tYYeqIYu43شركة nwy50w4mOZنات 1sppnSCaOJويست nZhbqYyYbNلايف، XIaptZDbOoخبرة svPX3bIJ2Hسابقة gXPtPxowOlبالإدراة 8elbcrr07xبالأهداف pAvzr2kujpالمتعددة، pZ7EHa4RK6مفهوم LhxDqnjOUKقياس TINDrPBpcXالأداء n4mz6iiRDcالمتوازن yKzaWid3idونظريات SGJIFQmCm2التخطيط INOWSR58Iiالأخرى، fBkSmjiMRjقياس MJh9eQuO4oالأداء 7PFMDU6Mreالمتوازن nfua9qv1vwكبديل HJVdp0GPRbللميزانية، xqdtlz7HpCمؤسسة nGuN6GpgaYفولفو vDsHQx5BxEللسيارات oq5qR8baZIVCC tXL4iboihS، TzP4Q48GMXعرض FEkUo8Le68بياني FoqBEH2zzOلمؤشرات jWuOUYKbJXالأداء aFxcdYN1Plقصيرة AjmjnEioyjالمدى cHg9OSkGazوطويلة wKEi802oxPالمدى، 4bUno0KkBpاستخدام PwMAVCyzxuالقياس Oh1pY1Pelnرأسياً N51SpaW4TPوأفقياً، i0eUTa8ewEالقياسات KC2cbWlFzyكمفهوم tF9nLVF4kUعام PFPSlOcfFXفي 3KRRNlcXRCالرقابة ZrDvvMb2i9الإدارية).
Fe4MYeWi2x

إقرأ المزيد
16.00$
الكمية:
شحن مخفض
منهج اساليب الارتقاء بالأداء البشري: الرقابة الإدارية والأدوات والأساليب

  • الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
  • الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً

معلومات إضافية عن الكتاب

لغة: عربي
طبعة: 1
حجم: 28×22
عدد الصفحات: 52
مجلدات: 1
يحتوي على: صور/رسوم

أبرز التعليقات
أكتب تعليقاتك وشارك أراءك مع الأخرين.